稻盛和夫干法讀後感

　　篇一：稻盛和夫干法讀後感

　　偶看完《干法》，體會到一點感悟，訴諸筆端，自娛一下

　　成功三要素

　　干法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚着實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大並成為業內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄。看完這本書，我初步得出這樣的結論：

　　如果想要成就一番事業，做出一點成績，有三點要素必不可少：

　　第一，熱愛自己的工作

　　干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創造價值，也實現自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業的工作他一開始並不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業后，他改變了心態，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產品，心裡想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，於是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功製作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不說是一個奇迹。如果不是出於對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作並全力付出，那麼像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

　　第二，堅韌的意志和過人的膽識

　　稻盛和夫的京瓷建立起來之後，面對着壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢佔領一個又一個市場，最後成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提並論？那它是怎麼成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什麼會在有那麼強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，設備先進的公司尚且做不出，京瓷怎麼可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術，生產出了市場上最先進的陶瓷材料，並一躍成為行業龍頭老大！這是一種什麼概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎麼可能出現這樣的結果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然後就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，儘管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最後。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產！當時說來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什麼成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當我們面臨挑戰時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當領導想提拔你問你能不能勝任，或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時，你要說能！因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會！

　　第三，做最好的產品

　　相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鑽研，做了幾百次實驗，終於在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關係而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四鬱悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之後就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這麼潦草，在內在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標杆和範本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的餘地，無論哪個行業都會有領頭羊和落後者，但不論做什麼，我們心裡都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱着這樣的想法才有可能立於不敗之地，才有可能打出自己的天地。

　　這三點體會必會成為我今後生活和工作的指針，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反覆讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以後能有更多這樣的機會！謝謝大家！

　　篇二：稻盛和夫干法讀後感

　　讀《干法》的時候，我心裡感觸頗深，首先是被稻盛和夫本人對於工作的精神所感動，毫無疑問，他是一位“工作狂”，他對工作有一種真誠的坦直的執着，並且有着必勝的信念。

　　同時，我注意到，他是一位有神論者，並簡單查閱他的生平，發現他在退休后，未出任日航統帥及日本內閣顧問前，曾到寺廟中修行，這讓我釋然他在書中對於基督教的扭曲論述。但他在《干法》一書中多次提到“神”，並用“仁慈的主”、“萬能的神”來稱呼，很多都顯示出基督教的要義，他提到“無論遇到什麼事情都要感謝！”的論述，也正是基督對於門徒的教導。無論他真正是何種信仰，他對於“當你竭盡全力時神將會現身”的理論，我完全同意，當人事全部盡到，剩下的只有神的旨意。

　　稻盛和夫對於《干法》一書的成文，有一定的背景，是在他的企業成功之後。他在書中多次提到他創業之初時，面對公司無法完成的訂單，所做的讓很多人“匪夷所思”的決定，他會對顧客說“我們能做！”，他會對員工說“我們能做”，他的這種強大的自信（能強烈影響別人的），來源於他大學畢業後進入松風工業研究新型材料並大獲成功的經歷，他說那個研究，他是全世界第二家，並且他成功了，也就是說他在創建自己的公司時，雖然年輕，但他已是專業領域的頂級權威專家。

　　稻盛和夫對於“自燃型”人，“必須得想（你目前能力達不到，但卻要去做）”，“潛意識”、“能力要用將來進行時”、“創造性的工作”、“敢於走別人沒走過的路”等等，給我的啟發很大，也是《干法》一書我覺得對於我意義最大的地方！我的性格過於謹慎，因此限制了我創造力、能量發揮和膽量，面對事情時，我常想到的都是“保守打法”，要盡量不出錯，但是正是這種不願意出錯的謹小慎微，反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴重的束縛！太過規矩，確時常忘記規矩是人所創造的，規矩不是約束的條框，而是雙方達成共同目標的橋樑。現在我自己已逐漸認識到這個問題，並且有意識的去思考、打破固有的束縛，用全新的思維思考問題，而《干法》給了我啟示與例子。

　　最後，我用《干法》中給我啟示最大的一段話來結束“你說你也想讓自己的經營有餘裕，但是怎樣做才能使經營有餘裕，方法千差萬別。 …… 你必須自己認真去想，認真去思考，這種思考是一切的開始”，當讀到這段時，我特別想說“感謝上帝”！

　　篇三：稻盛和夫干法讀後感

　　給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態。讓自己的心，有一個良好的開始，從現在，從此刻。

　　你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經感覺的偉大，都是那麼卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個不斷奮鬥，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇迹。“年輕時的苦難，花錢也該買。”這句話太真實，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態呢？“用格鬥的氣魄”，想想來自己曾經多麼的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞於任何人的努力，用格鬥的氣魄去完成的事情——。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學習鑽研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞於任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時候，那麼神也自會護之於臂膀。

　　現在滿大街聽到的統統是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態在努力的爭取言論自由的同時，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個時代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質”吧。

　　做自然型人才，高調自己的目標，低調自己的姿態。悄悄地把願望裝進潛意識，用不亞於任何人的努力創造非凡。開創一種與原來截然不同的新生活。干法，給我的衝動也好，野心也罷，但是它讓我豁然開朗的看到了光明的未來。總有一種方式能成功，而這種方式能讓任何人無差別成功。稻盛和夫，謝謝你的陽光。