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新員工培訓會議內容

手機:M版  分類:培訓心得  編輯:小景

新員工培訓會議內容 標籤:會議精神 行政執法培訓 幹部培訓 暑期培訓

  新員工培訓會議內容

  我07年從**生物機電職業技術學院大專畢業,什麼都比較懵懂,11個月做區域經理,18個月做營運經理,32個月做城市經理,更加懵懂,因為不知道怎麼樣做好營運和城市經理,二年多的時間對我來講還沒有適應一個新崗位或者還沒有具備這個崗位的能力就把我調去做上一級崗位,你說懵懂不懵懂,二年多做城市經理,不是說明我李波有多大的能耐, 我和大家一樣,每個人都有自己的優點,我這個人喜歡講真話,不喜歡說好聽的話,因為靠椅的背後說不定是懸崖,希望接下來講的對新夥伴來講有點點建議和參考。

  1.大家一定要明白,你自己來**到底想獲得什麼?

  講老實話,你在**說不定賺不了多少錢,但是一定得在奶吧學到能力,學到本事才行,因為你已經步入社會,要行走江湖,靠的是你的頭腦有多少東西,你內心是否足夠強大,你有多大本事,因為我們大多數人來自農村,我也一樣,來自山溝溝里,搞過雙搶,放牛,擔過擔子100斤,看到父母種田很辛苦,特別有一次我看到我爸爸媽媽他們在田裡,泥巴淹到大腿上了,還要抬打穀機,人都快陷進去了,並且每天面朝黃土,背朝天的日子,看到父母頭髮都白了的樣子,心裡真的很心痛,覺得自己一定要成名立萬,一定要出人頭地,越是這些越能激起我的鬥志和勇氣,所以最重要的是,你在**能否學到東西,能否鍛鍊出能力,在公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞台,公司今年銷售大概18個億,奶吧發展現有550家,今年突破700家,在2015年突破2000家,接下來需求店長200名、營運經理50名,城市經理5名,總監1名,培訓經理5名,培訓師7名,市場主管5名,拓展主管:5名,人事和行政都需求,為了更好的打造台州優秀的店長和後備力量(後備店長):台州城市區最近新租了一個接近三百個平方的培訓基地(在椒江),在4月份將全面啟動人才梯度建,4月份開始投入使用,也有人可能說:我就想混混日子的,我就想創業,是的,你可以混日子,但是我想告訴你的是在**絕對不可以,那你有沒有想過,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以後還能混么?那個時候會有 更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能幹,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛鍊出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛鍊出來的。結果,你在企業里只把年齡混大了,能力沒有提升,那麼你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。還有人說:我可以開店去,但是我想問你的是:你開怎麼樣店,商圈如何選擇,產品如何定位,市場如何分析,做怎麼樣店風格,如何分析客戶需求,你資金有多少,親人是否支持,等等,你想透了嗎?

  所以,如果你不喜歡**,請你一定要儘快換,如果你選擇 **,僅僅是因為公司在浙江的名氣好像還可以,在這裡也有2000或者3000多一月,到最後吃虧的是你自己。想想,你再能混,能混門店或者公司多少錢?你一年混5萬,5年一共也才混25萬,這對門店或者公司來說沒什麼,但是你在這裡白搭了自己5年的時間。你5年的青春值多少錢?難道只有25萬嗎?這話我不僅對新入職的夥伴說,對很多店長我也都是這麼說的,即便你不是來**公司,不來台州城市區,你去別的地方,也值得思考這個問題。你再看看你的周圍,是不是也會發現有混日子的人?有些人在那裡混,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。當然我的意思不是你不要節省,節約本來是我們中華名族的傳統美德,但是我更想告訴大家的是你節約錢的同時,怎麼樣憑你的本事來賺更多的錢給自己給公司,你要想在公司賺到更多的錢有可能,包括公司接下來公司給員工投資開店的一滴奶計劃,前提是你的本事要達到一定的層次。公司的門向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛鍊出怎樣的能力。能力包含執行力、領導力、營運技能、溝通力、市場營銷能力、學習力、思維方式、自身的經驗等等,這在奶吧體系,你可以學的比其它地方更快。這些要靠自己去努力

  2.我希望大家要樹立自己的目標,制定自己的學習計劃

  我剛進公司時,就給自己樹立目標,例:4個月想做店長,10個月想做經理,那你就要制定10月計劃,第1月,1月每天,第二月,二月每天,第三月,三月每天……你要學習什麼?由誰來檢視,誰來考核,並且我們的店長、經理都可以提供給你幫助,給你帶訓輔導,相信一句話:結果都是設計出來,只要我們努力,結果一定可以達成,如果沒有完成結果,說明我們還不夠努力

  3.自己的品牌效應很重要

  你要去思考,我怎麼樣培養自己的品牌(責任心、執行力、忠誠、孝順、禮儀、恥辱、學習力等)也就是說你如果做到了:對上級對公司對朋友對同事忠誠、對父母孝順、工作中務實、有責任心、知道恥辱、知道禮貌、懂幫助別人就是幫助自己,(前提:這個人要值得你去幫)並且不斷的學習、承諾給別人的一定要做到,不然不要去承諾,知道哪些事情不能去做,哪些事能去做等等)你的品牌效應能不建立起來嗎?如果有這樣的品牌,你的朋友、你上級、或者公司一旦有合作的機會或者有好的機遇不會提供給你嗎?(自己思考,但是現在這些東西越來越淡化了,包括之前的小悅悅事件、最近城管拖擺攤大媽、他的孩子才幾歲就在旁邊看着,表叔、房姐、對父母的不孝、最近人大會議中(國產奶粉問題、人口計生問題、房價問題)等等等等,從我開始做起,真心希望我們團隊是一個有愛心、感恩、忠誠、孝順、愛幫助人的團隊,包括最近出現有位夥伴自離的事情,(哪家店誰我就不說了)我是最痛恨這種人,因為沒有團隊精神,如果你確實很有事情,店長、經理們都是有血有肉的,都能理解你,如果確實有事,那我們提前安排,但是請一定要告訴我們,不要去自離,相互之間多份信任、多份尊重

  4 培養自己的學習力(活到老,學到老)

  4.1 每個月堅持看一本書(公司、城市區有讀書分享會、書架子工程等),看完后和周邊人分享感想,感想寫入自己日記本或者QQ、微博、微信等

  4.2 下班后,多看看新聞、報紙、網絡視頻(當然不是黃色的)因為一個國家一個省一個市一個縣一個鄉一個鎮管理都是通的,管理一家門店或者一個區域一個市場,只要你善於總結管理之道,其實都是通的,這句話以後你一定懂

  4.3 樂於交際(交1-3位思維、能力、薪資比你高的人做朋友),有時與君一席話,勝讀十年書,十年談不上,但是至少在以後事業上會有幫助,這就要求我們自己要學會創造這樣的機會與條件,當年我在門店當員工的時候,就會給自己創造這樣的機會發發節日祝福信息、一起做個飯(當初沒有錢,店長工資1200),多電話請教,現在可以喝喝茶,酒就盡量少喝(傷神傷身)

  4.4 多參加會議(公司、部門、區域、門店、同鄉會、自己出錢參加的學習會等)多提出自己的想法,哪怕自己做錯了,上級或者別人說你說明我們還真的有成長的空間,反過來想,我獲得了成長、獲得了閱歷,這點罵真不算什麼?

  4.5 學會借力資源整合(你不懂沒有關係,用懂的人或者像懂的人學習)

  5 一定要學會自己總結自己

  可以每天、可以每周、可以每月對自己進行總結,就像放電影一樣晚上睡在床上想想:我今天、我這周、我這月到底做了什麼對我有成長、或者對公司、對夥伴、對自己女朋友,對父母、對社會反正工作和生活都可以,做錯了的事情,想想:我下次可以做的更好嗎?如果可以,我該怎麼做?做的好的是否可以和周邊的夥伴分享,門店與門店之間、區域與區域之間、部門與部門之間、公司與其它行業之間是否可以複製,最終自己提升,公司受益,真正做到藍海(雙贏),這樣你我都會進步很快

  最後,我想說的是,大家一定要保持一個好的心態。你進公司時,可能由於面試的問題,交流不充分,給你的職位低了點,給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資並不代表你的身價。只要你鍛鍊出能力,有了本事,即使我們暫時沒有給你發揮的空間,你不用天天抱怨,請一定要告訴你上級,上級沒有反饋,請告訴隔級或者直接電話打給我(短號779292)

  最後真心祝願大家每天開開心心心的面帶笑容工作和生活

  **城市: **

  2013年3月12日

  和同事相處方法

  1、後退法。即讓自己在發表態度、觀點前先克制自己,然後考慮周全后再發表

  2、忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動的因素,只看事情本質,就事論事。

  3、三問法。“我現在是衝動狀態嗎?”“會造成惡劣影響嗎?”“後果是怎樣?”

  4、暗示法。氣質決定命運,建立良好積極的氣質首先取決於我們能否建立目標中的氣質

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