中國企業的弊端_500字

　　中國企業有一個很嚴重的問題——那就是浮躁。中國企業家有一個病態心理——那就是一定要做大做強。他們認為只有做大才具有生存力，只有做大才是正確的。其根源就是浮躁的心態。　

　　中國企業家總喜歡做大，而且比比皆是。例如聯想，做到一個階段后，收購了IBM的全球PC業務，你想想這是啥心態造成的，喜歡搞一些一時達不成的目標｛事後浮躁｝的心理，收購這業務是成功的嗎？不見得。｛後來到2009年年初，聯想全面潰敗，不得不重組｝　

　　我剛剛用例子證明中國企業家的弊端——為了盲目做大而出現的浮躁心理。為了做大做強，更快闖進世界500強。不斷採用收購，兼并等策略。為啥那？因為這些手段在中國企業家的眼裡是最簡單的方法，而且一旦失敗就歸咎於項目不好沒前景等客觀因素。這就是浮躁在起作用。也不想想別人IBM這麼大的公司為啥把這一項目賣給聯想，那是因為別人有戰略，有步驟。為了更好地做另一個項目而棄掉一個項目。　

　　在此之前，聯想在2004年前曾試圖闖進世界500強，他們想搞IT服務，手機和互聯網。到2004年之後全以失敗告終，隨後就有上面的事例，最後通通失敗，導致重組，虧掉的錢都以‘億’來計算，不但沒做強，還離世界500強更遠了。　

　　這就是中國企業家普遍的心理——浮躁。我認為中國企業家應該學學別人，比如德國，情願嚴謹，甚至死板，也別想投機取巧。因為你眼中的‘傻瓜’往往比那些自認為聰明人的人還要聰明。