執着的追求閃光的青春_2300字

執着的追求

　　閃光的青春　

——記新礦集團華豐煤礦優秀採煤隊長王乃國同志　

　　王乃國同志，是山東省新礦集團華豐煤礦綜放項目部隊長，今年35歲。1994年7月畢業於河北煤炭建工學院採礦系，修四年本科井工開採專業。在華豐煤礦摸爬滾打十二年，他依靠兢兢業業的工作態度、愛崗敬業的奉獻精神、以及對職工、對企業的一片真情，從普通工人逐步走到採煤區隊技術負責人、礦生產部技術員、採煤區隊支部書記等管理崗位上來，尤其是自2002年擔任華豐煤礦綜采綜放項目部隊長以來，時刻肩負着黨員的光榮使命，心甘情願地奉獻着自己的才智，帶領員工奮戰煤海 ，展示了新時期採煤隊長的風采，取得了一系列驕人的成績：2003年度他被評為華豐礦十大傑出青年，集團公司十佳採掘工，集團公司先進生產者，集團公司優秀綜採區隊長；2004年他榮獲

　　的榮譽稱號；2005年他被評為集團公司勞動模範。同時他帶領的採煤隊也兩年成績斐然：年年實現安全生產，杜絕了各類事故的發生；2003－2005年連年並被集團公司評為先進集體和紅旗區隊，2004年被礦評為雙文明建設優勝單位，2005年被集團公司團委評為青年突擊隊。　

他敢為人先、勇於拼搏，2003年成功突破我國大傾角綜采放頂煤技術，成為全國大膽嘗試綜采放頂煤採煤工藝的先例，並迅速成為我國同類地質煤層條件下的樣板化工作面，填補了華豐礦採煤機械化為零的空白。當時1409工作面地質條件非常複雜，煤層傾角超過 30°，如此條件下進行綜采放頂煤就屬全國首創，同時工作面是水火瓦斯煤塵高聚區，還兼有嚴重的衝擊地壓傾向。面對困難他健全機制、完善制度，積極學習，帶領大家克服了機電設備多、工藝不熟練的實際情況，積極組織實施1409工作面的達標達產，摸索出了一套適應本單位實際的綜采管理模式，實現了檢修與生產的有機結合，在短時間內實現了管理、技術水平等方面的快速提高，達到了起步晚、起點高、時間短、速度快的目的，打造了一個“裝備一流、環境一流、管理一流、效益一流” 的高素質綜采綜放採煤隊伍，綜合效益巨大，從最初的年產80多萬噸到現如今年產120多萬噸，成為華豐煤礦的產煤支柱單位，開創了華豐礦歷史以來採煤技術的新篇章，實現了採煤工藝質的突破與飛躍，為華豐礦的發展做出了突出的貢獻，對今後我國綜放技術和礦井災害治理等方面提供有益的借鑒和幫助。這一切都是他充分發揮一個共產黨員先鋒模範帶頭作用的結果。　

其次對工作嚴，力求精細化。安全上做到“ 四 到”：“心”到，既規章制度要全面細緻，杜絕漏洞；“口”到，既井上井下安全注意事項及時向職工講解；“眼”到，既及時觀察不安全的隱患和職工的情緒波動；“腿”到，既在工作面上做到時時巡迴檢查，及時處理問題。質量上講求“良性循環”和“效果化”，杜絕以罰代管和時好時壞。經營和其他工作也事必躬親，不放過任何漏洞。對各種考核更是鐵面無私，不徇私情，今年撤換了幾個因私考核不嚴的管理人員。正是因為這個“嚴”字，保證了單位各項制度的貫徹落實，確保了各項工作的順利開展。　

他善於學習、善於創新、勇於探索。他不滿足於自己所學的書本知識，對照實際工作，廣泛涉獵有關採礦安全和綜采綜放方面的書籍及技術資料，做了大量的筆記，發表了多篇支護改革和提高效率的文章，同時注重職工培訓，採取措施強化職工們的理論知識的學習和實際操作水平的提高，為華豐礦培訓了大批的綜采技術業務骨幹。他還不斷請教專家和同行，簡化了施工工序，降低了職工的勞動強度，積極推廣小改小革活動，先後發明製作使用了二次防倒繩、輕型擋卡、平巷連鎖鏈、鐵背板護頂、綜採運輸機過橋裝置等安全措施，確保了工作面的施工安全，取得了巨大的安全效益，促進了人工效率的提高，單產水平及人工效率已連續3年達到行業先進水平。　

他嚴於律己，做職工群眾的貼心人。首先對自己要求嚴格，認真遵守礦山勞動記律，不晚下早上，不脫崗曠會，沒有星期天，沒有節假日，連續6年多沒有回家過春節，一心撲在了工作上。2003年四月份他患上嚴重的鼻炎，手術后第四天冒着被感染的危險就下井工作，受到職工和領導的好評。他經常打連勤、上連班，2004年2月份為處理頂板來壓造成的大面積漏頂下了28個井，天天盯在現場，有一天最長工時達20多個小時，及時處理了一個又一個的險情，保證了1409面綜采工作的順利進展，展示了他敢於吃苦敢於拼搏的精神面貌。王乃國同志不斷加強自身修養，時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在區務公開上大做文章，制定了一系列嚴格的規章制度：班前班後會驗收員要及時公開職工的工作量、扣罰、獎勵及收入；每月月初文書要及時公開職工的出勤、曠工、各類獎罰及收入；做到四公開四上牆；嚴禁弄虛作假，嚴禁管理人員向工人“吃、拿、卡、要”，班子成員都要廉潔自律，否則進行嚴肅處理。他還堅持經常到職工家中走訪，及時發現職工的情緒波動及矛盾，及時做說服勸導工作，疏通思想上的結子，去年他自費租車或騎車到職工家中走訪，累計行程五、六百公里，走訪40多戶，為群眾排憂解難，了解到職工何如亮的家庭變故（其孩子不幸患上敗血病）后，他帶頭捐款500多元，在他的帶動下，全區捐款近50000元，解決了何如亮的燃眉之急，體現了集體的溫暖。這些措施及他熱心助人的品格極大的激發了幹部隊伍幹勁，維護了職工的權益，起到凝聚人心的作用，增強了職工隊伍的向心力和戰鬥力。　

王乃國同志，作為一個普普通通的採煤隊長，憑着對黨、對礦山的熱愛，在封閉、艱苦的環境中，摸爬滾打，自覺發揮一名黨員幹部的模範表率作用，做出了默默無聞的無私奉獻，受到了礦區各級黨組織和上級各有關部門的高度好評。相信他在今後的人生旅途中，會一如既往，成為礦區青年採掘工和共產黨員的排頭兵和領頭雁，為企業的發展壯大做出更大的貢獻。　

　　華豐煤礦　

　　2006年6月