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企業文化讀後感

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  篇一:企業文化讀後感

  看完2009年年會及貝總的企業文化大綱宣講后,作為潮宏基的一名員工,我感到非常自豪身在潮宏基這個國際品牌的公司,它是一個非常優越的鍛煉平台,同時感到壓力的存在,因為我們也不是孤立的,面臨著很多的競爭對手,百舸爭流,不進則退,讓我們把壓力化為動力。我堅信只要努力去做,只要堅持不懈的努力,我們的業績就能提高,我們的能力素責就能進一步得到鍛煉,提高我們的品牌形象就進一步能夠深入百姓心中。

  企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的精神力量,說起潮宏基的歷史已有11年,從1996年成立公司,1997年創立潮宏基品牌,1999年首創全國設計大獎賽,2003年創立VENTI品牌,2006年榮登世界奢侈品聖地瑞士巴塞爾珠寶展,2007年獲得中國名牌產品稱號,一個不太長卻也不算短的時段。

  潮宏基的名字中潮是企業所處的地理區域,即潮汕,宏基是父輩名號中國的字。

  以人為本,在很多地方成了一句口號,卻難以落實到對人的尊重中,潮宏基做到了,它用嚴密的制度來實現這一切,對損耗計算的十分精湛,這種計算方式透明開放,以致於每位員工都懂得做哪種鑲嵌或雕刻,將損耗多少材料又能產出多少成品,制度約束了一切,制度就象一把看不見的劍,懸有頭上,卻絕不會輕易落在好員工頭上,廖總的理論是只有當精神狀態最好時,工作效率才能達到最高,管理也許就是這樣一種行為,它把利益與制度與人本結合,讓三者相互發揮作用,既相互制約,又各自促進,從而達到理想化效應。

  我們的潮宏基,2008是基礎年,2009是考驗全體潮宏基人協同作戰能力的一年,只有根深樹大,根扎得深,樹才會大,才能在風雨中經受考驗,屹立不倒,傲視於世,期待2009有不俗的成績。

  篇二:企業文化讀後感

  當自己看完這些資料以後,我明白了團隊精神在一個企業的重要性,也更明白了自己的責任與擔子有多重,有壓力才會有前進的動力。這股力量將融入我的血液,讓我時刻保持自強不息的作風。

  對,沒錯,任何人都擁有這屬於自己的野心與霸業,也有着自我實現的理想抱負。

  不過,無論我們出自何種目的,這樣的心愿,自從我們正式踏入天賜茶業公司的時候,我們只有着一個共同的目標,那就是做大做強天賜茶業,全力發展一個屬於貴州、一個屬於黔西的本土文化公司。

  我們大家為了這一 目標,將不斷的學習和改變,來改善自身的不足,並用自己的特長與優勢來努力發揮、奮進。牢牢的把自我的命運與公司的發展前途連接在一起。我們要以天賜茶業為榮,更要天賜茶業引以我們為榮。

  因為,我們是一群對天賜茶業的未來前途充滿信心的熱血青年,就憑藉這股對企業未來發展的信心和對自己負責的精神信仰,我相信,無論是出現什麼樣的挫折也撼動不了我們。即使,我被目前的失敗倒下了,我只要想起,我不是一個人在孤軍奮鬥,我身後有一群默默支持我的團隊,每一 個人對我的支持和期待,我會很瀟洒的拍拍塵土站起來繼續奮鬥。如果在以後的某一天,我成功了,因為我的成功是建立在大家在每一個環節直接的幫助着我取得榮譽。

  要知道,天賜茶業是一個能聚集虎狼之獅的某地,有着一個為了達到目的而團結奮進的精神,所以,我以這般精神為榮,更以這一群虎狼之獅的每一個人為榮。

  因為,我們是最強的!

  篇三:企業文化讀後感

  作為一名營業一線的普通營業員,盡心儘力為客戶服務,實現客戶百分百滿意是我努力工作的目標。在營業一線,每天可以和客戶交流,為客戶服務,看到客戶高興離去,我發自內心感到欣慰。

  通過《企業文化手冊》的學習,我更加熱愛這份工作,因為在這裡可以體現我的人生價值,同時,“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”嚴格要求自己和提升自己。

  “晉善文化”使我了解到“正德後生,臻於至善”是移動的核心價值理念,是前輩們艱苦創業、頑強拼搏、勇擔責任、不斷創新的提升,歷經了十二年的風雨跋涉,鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路,十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式——“晉善文化”。

  我作為移動的一名員工,一定要本着“做一行、愛一行、盡職盡責、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認真實幹、勇擔責任”的原則,一定要以微笑服務於大眾,以誠信對待身邊所有人,時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”來要求自己,不斷超越自己,提升自己的文化道德水平,在工作中做好“善行”,將移動“晉善文化”傳遞給每一位客戶,用實際行動使客戶滿意,使客戶不僅感受到移動優良的產品、優質的服務,更感同於移動優秀的文化。為此,我將一直不懈努力。

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