事業編製管理處副處長競職報告

　　文章標題：事業編製管理處副處長競職報告

　　競職演說各位考官、各位領導、各位同仁：大家好！我叫，今年歲，現任州編辦綜合處主任科員。很高興能有機會站在這裡參加這次競職演講。這次中層崗位內部競爭上崗是我們編辦有史以來第一次。所以說，這次競爭上崗活動是我們單位貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神，推進幹部人事制度改革的一項重要舉措。這對於提高州編辦幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展有着重要意義。我堅決支持和擁護這項活動。能參與這次活動，我深感榮幸。我競職的崗位是事業編製管理處副處長。2001年州地體制變更，當時州編辦收發檔案工作沒有合適的人選，在領導為難的情況下，我主動請纓走上這個崗位，儘管我目前仍然乾的是收發、檔案、出納，每天應對的是繁雜瑣碎的事務性工作，但是豐富的基層工作經歷和善於積累、善於思考的特點，使我在競爭這個崗位上具有三大優勢：優勢一是熟悉機構編製管理業務並且在工作中善於學習思考。我在某縣編辦工作了7年，無論是機關行政機構編製業務還是事業單位機構編製業務以及事業編製核定、編製統計等都很精通，還自始至終參與了某縣1998年的黨政機構改革工作，比較熟悉機構編製工作政策，尤其是對事業單位機構編製管理有自己獨到的分析和見解。比如說，在今年年初全州開展的求真務實大討論中，儘管我不從事機構編製業務，但我卻從機構編製業務人員的視角，撰寫了《機構編製工作如何為某州經濟大發展服務》和《換個角度看某州機構編製工作所面臨的形勢、存在問題及解決對策》等文章，被編辦領導看好，進行修改完善後，作為州編辦的調研分析報告提供給州領導參考。優勢二是經歷過較多的工作崗位修鍊了我良好的綜合職業素質,這為我能在任何崗位上得心應手地工作創造了條件。我自1983年工作以來，先後在某縣水電局、某縣統計局、某縣編辦、某地區編辦的諸多崗位上工作過，這就鍛煉了我良好的組織協調能力、具備了一定的數字分析能力、積累了不錯的文字寫作能力。比如說在求真務實大討論中，我的一篇心得《公務員應該從五方面體現求真務實精神》被州大討論辦公室推薦給《某日報》刊登,我寫的四篇反映某州機構編製工作情況的信息被國家編辦主辦的《中國機構》雜誌採用,到目前為止，我還是某州機構編製系統被國家級刊物刊用作品最多的人.另外到州編辦工作以來,我參與了01、02年的機構編製統計工作，還主要負責完成了與自治區編辦核對我州行政編製和事業編製基數的工作，為我州機構改革的順利進行和事業單位編製核算管理奠定了基礎。我的第三個優勢也是我個人認為最有利的優勢，就是十分注重自己的品德修養，工作態度端正，勤奮認真，干一行愛一行鑽一行，合作意識強，大局意識強，創新意識強，大家可以從我下面要講的工作目標和措施、方法中充分感受到這幾點。也因為我具備了以上的優勢，所以在以往的工作崗位上都取得了不少成績，被組織是給予了諸多先進工作者、先進個人、優秀共青團員、共產黨員等榮譽，我在這裡不一一贅列，因為我認為它們再多也只代表着我過去的工作，我相信，憑着我這第三個優勢，在未來的工作中我能取得更大的成績，能得到更多的榮譽。下面我將重點闡述我的主要工作目標、以及實現目標的方法和措施：首先我要擺正自己是副職的位置，凡事要尊重處長和年長的老同志，工作中堅決支持處長、協助處長完成好各項任務。同時還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通，做到全處上下一條心，保證扎紮實實、井然有序的做好事業處的各項工作。再就是我願意和事業處的同志們一道，在工作中努力實現三個目標。一是堅持做到“快、准、實、勤、深”，即：進入角色要“快”、提供信息要“准”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習機構編製政策理論知識要“深”；二是通過搭建兩個平台，儘快實現事業單位機構編製的動態管理。第一是搭建一個和某州事業單位互動的平台，即改變過去那種大部分時間坐在辦公室里辦公的習慣，深入到各事業單位中去，了解他們的機構編製運行情況和職責落實情況，通過定期出一份“某州事業單位動態”的資料，實現與事業單位的互動交流，為實現事業單位機構編製的動態管理打好基礎。第二是搭建一個與領導溝通的平台，即通過每個季度給領導提供一份“事業單位機構編製管理情況反映”，讓領導及時掌握事業單位運行動態和我們的調研結果等，使領導正確認識我州事業單位現狀和存在的問題矛盾以及解決問題的辦法，爭取讓領導在對事業單位機構編製實行動態管理上給予最大的支持；三是在工作中還要當好州編辦其它處室的“唇齒”，做好人事、財政、組織等有關業務部門的“聯手”。這就是說，我們州編辦所有處室和登記局是一個整體，無論工作上、業務上還是感情上都有很深的聯繫，缺一不可，大家是嘴唇和牙齒的關係，