稅務局基層規範化建設實施計劃

　　為了認真貫徹落實省、市地稅局和我局關於加強基層規範化建設的指示精神，全面推進鼓西分局基層的"七項建設"。現結合市局基層規範化建設的內容、標準和我局全面加強基層規範化建設工作的有關要求，制定本實施計劃：

　　一、分局規範化建設的組織領導和分工

　　為統一指導和部署開展、落實上級基層規範化建設有關要求，做好規範化建設的展示和參評工作。分局擬成立由分局長領導的，全分局人員參加的專門規範化建設工作小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　具體分工如下：

　　1、***：統一指導全分局基層規範化建設工作

　　2、***：具體負責分局領導建設、幹部隊伍建設、信息化建設等項目。

　　分局領導建設工作人員：***、**

　　幹部隊伍建設工作人員：***、***

　　信息化建設工作人員：***

　　3、***：具體負責分局黨風廉政建設、辦公環境建設、稅收執法建設等項目。

　　黨風廉政建設工作人員：***、**

　　辦公環境建設工作人員：***、**

　　稅收執法建設工作人員：**、***

　　4、***：負責征管基礎建設相關內容。

　　征管基礎建設工作人員：**、***、**、**

　　二、分局規範化建設的主要內容

　　分局規範化建設內容應根據市局關於基層規範化建設的考核辦法及我局的有關要求，結合分局工作實際和特色予以確定。內容主要包括：

　　（一）分局長建設：

　　1、理論學習：內容包括分局領導政治理論學習計劃、學習記錄、撰寫理論調研文章等

　　2、思想工作：內容包括與幹部談心記錄、幹部思想分析記錄、重大事件報告情況等

　　3、工作作風：分局長工作分工情況、分局長會議記錄、分局務會會議記錄、落實民主集中制情況、分局長下企業調研情況、分局政務公開情況等

　　（二）幹部隊伍建設：

　　1、思想政治教育及業務培訓工作：幹部學習、培訓計劃；幹部思想政治及業務考核情況；黨員活動安排；黨支部會議、民主生活會記錄；黨員幹部撰寫學習體會文章；各類文體活動安排計劃；幹部幫扶制度

　　2、人事管理工作：幹部工作職責和分工；幹部外出登記表；幹部考勤記錄；幹部考核、獎懲情況等

　　3、文明創建工作：文明創建總結等相關材料

　　（三）信息技術建設：計算機管理制度及上級信息化建設要求的貫徹落實情況；計算機維護、軟件安裝記錄；分局人員計算機配置情況等。

　　（四）征管基礎建設：

　　1、收入管理：每月/季稅源、社保分析情況；每月重點稅源監控情況；稅收收入增長情況

　　2、征管質量：征管"三率"執行情況；欠稅管理情況；民主評稅執行情況；征管檔案規範化建設情況；票證管理情況；代征單位管理；納稅等級評定；納稅比對情況及約談記錄；稅管員管理辦法；漏征漏管戶管理；涉稅事項管理；集貿市場管征；對納稅人培訓、輔導、宣傳等。

　　（五）稅收執法建設：

　　1、稅收政策管理：減免稅、虧損抵補及所得稅稅前扣除項目審核上報等情況

　　2、稅務檢查：稅務檢查計劃安排；稅務檢查文書要求；稅務檢查進度管理；稅務稽查程序管理

　　3、執法責任制：執法責任制度和過錯追究辦法

　　（六）黨風廉政建設：

　　1、廉政方面：廉政責任狀；廉政制度；廉政教育情況；廉政監督及整改落實情況

　　2、效能方面：涉稅事項效能考核情況；分局三級考核情況；各項效能建設要求的貫徹落實情況

　　3、行風方面：加強服務及內部管理的措施；行風意見反饋、整改情況；行風評議情況

　　（七）辦公環境建設：公文處理規範執行情況；信息報送情況；辦公室安全管理、幹部值班制度；辦公室衛生清潔、物品擺放規範情況；上級督辦反饋情況

　　三、分局規範化建設時間安排

　　分局規範化建設應做為本年度八-九月的工作重點，在不影響日常管征工作的前提下，在人力、物力方面重點予以保證，具體時間安排如下：

　　順序內容時間

　　1制定實施計劃2004.8.10-2004.8.15

　　2進行分局動員2004.8.16（或待局裡統一決定）

　　3按分工具體實施2004.8.17-2004.9.17（或待局裡統一決定）

　　4接受局裡驗收檢查2004.9.18（或待局裡統一決定）

　　5按局裡意見進行整改2004.9.20-2004.9.25（或待局裡統一決定）

　　6接受局裡複查2004.9.28（或待局裡統一決定）

　　四、分局規範化建設的要求

　　分局規範化建設的工作要求高、任務重，全分局幹部要有高度的認識，要發揚敢打硬戰、敢於吃苦和團結協作的精神，把此項工作作為全面提升分局形象，推進各項工作規範管理，提高服務質量的大事抓緊、抓好。具體的工作要求是：

　　（一）分局全體幹部要堅決服從分局的分工和安排，服從分局長的領導，按要求在規定時間內保質保量完成規定的工作。

　　（二）各項目負責人要在局裡的統一指導並依據上級、相關職能科室的要求和有關標準做好此項工作，避免各自為政。要多與有關部門及兄弟分局進行溝通、交流，特別要向職能科室做好相關材料的收集工作。工作布置要具體，合理分配好人員和時間，避免工作的交叉和重複。

　　（三）各項目工作人員既要有分工，更要有協作，工作進度快的要幫助進度慢的；工作能力強的應幫助工作能力弱的；工作熟悉的要幫助工作不熟悉的。

　　（四）分局全體幹部在日常管征工作中要結合此次基層規範化建設的要求和標準，作好相關資料的收集、保存、整理工作，為基層規範化建設的實施作好準備。