6s管理制度

　　6s管理制度（一）

　　1.目的：為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境，實現“一流的員工、一流的產品、一流的企業”的戰略目標。特制定6S管理規定。

　　2.適用範圍：本規定適用於公司各部門及全體員工。

　　3.引用標準：《質量手冊》ZGJD/QM01—20**

　　4.職責

　　4.1.辦公室負責公司《6S管理規定》的制定、修改、監督檢查執行情況並進行考核。

　　4.2.各部部長（副部長）為6S管理工作負責人，負責組織本部門的6S工作的培訓、執行與考核。

　　4.3.各班（組）長負責本班的6S管理工作。

　　4.4.各部門劃分責任區域，確定責任人，責任人負責本區域的6S管理工作。

　　4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

　　5.6S管理的定義

　　5.1.整理（Seiri）：隨時將現場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現場。目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質與積壓資金，製造清爽的工作場所。

　　5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持數量、質量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。

　　5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃乾淨，保持整潔、明快、舒暢的生產、工作環境。目的：減少公害、提升作業品質。

　　5.4.習慣（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規範化，並貫徹執行及維持。目的：按制度規範管理。

　　5.5素養（Shitsuke）：愛崗敬業，盡職盡責，遵守規章制度，提高素質，養成自我管理、自我控制的習慣。目的：貫徹執行命令、養成良好習慣，塑造守紀律的員工素養。

　　5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，保守公司機密。

　　6.6S管理的意義

　　6.1.運用6S的作法，徹底消除資源浪費。

　　6.2現場合理化，提高生產效率。

　　6.3降低不良品率，提高品質水平。

　　6.4創造一個舒適安全的工作生活環境。

　　7.6S管理的要求

　　7.1.1生產現場6S要求現場管理的目標：管理良好的工作場所，其狀態具備“門類清楚、區隔整齊、標識分明，潔凈安全”這樣一些基本特徵，這也就是工作現場管理的基本目標。

　　7.1.2作業現場需懸挂定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，並進行整理、整頓，保證現場沒有無用或長久不用的物品。

　　7.1.3.設備按規定要求定期進行保養，並認真填寫記錄，下班前設備應清潔乾淨，不得有灰塵、油污，設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。

　　7.1.3.計量器具定期送檢，保持良好狀態，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序

　　7.1.4.工裝、夾具標識清晰，定置放於工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保持整潔有序。

　　7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標識清楚，數量、狀態、規格、型號與實物一致，當日要使用的物料才可擺放在現場，且擺放整齊。

　　7.1.6工具箱內物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得髒亂、有油污。

　　7.2.7現場使用的文件為現行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

　　7.1.8產品有清楚的標識，並有可靠的保管、保護措施，按規定要求放置工位器具內，工位器具完好整潔，及時清掃，不得有灰塵及多餘物。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。

　　7.1.9作業現場的合格產品與不合格產品採取隔離措施，並有清楚標識。

　　7.1.10作業現場廢料、余料、呆料及時清理，不合格品及時返工。

　　7.1.11作業現場及環境不得有安全隱患

　　7.1.12作業區地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品佔用通道或壓通道線。

　　7.1.13作業區門窗、牆壁一個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、牆壁半年清潔一次），地面劃分區域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、牆壁乾淨，無油污、積塵、蛛網等贓物，牆壁張貼和懸挂物符合要求。垃圾桶（箱）應每日清理，保持外表面清潔。

　　7.1.14作業區應建立整理、整頓、清潔責任制，落實到人，嚴格按規範執行，保證達標。

　　7.1.15作業區員工按6S管理有關規定，及時對所負責區域清理清掃，物品按定置要求擺放。

　　7.1.16生產員工嚴格按操作規範、工藝紀律執行、杜絕不合格品產生，對質量問題應眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。

　　7.1.17生產員工工作作風端正，具有積極主動性、公德意識、質量意識和顧客意識。工作重效率，更重質量，對用戶（包括內部用戶）意見反應迅速，及時糾正或改進。

　　7.1.18生產員工有時間觀念，當班時間抓緊，及時完成班產定額任務，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會不遲到。

　　7.1.19生產員工有團隊精神和集體榮譽感，積極開展質量技術攻關和合理化建議活動。

　　7.1.20生產員工進廠應儀容整潔，按規定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭髮、鬍鬚過長。

　　7.1.21生產員工進入工作現場必須穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽，嚴禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發束起。

　　7.1.22需用防護器具上崗的工人，必須使用防護器具方可上崗，保證安全操作。

　　7.1.23消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，有明確責任人，在有效期內可以正常使用

　　7.2.庫房6S要求

　　7.2.1物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置，做到區域明確，擺放安全、整潔有序、標識清晰準確、數量、狀態、規格、型號與實物一致。

　　7.2.2庫房地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品佔用通道，或壓通道線。

　　7.2.3庫房應按需要保持環境滿足貯存要求。

　　7.2.4庫房定期整理、整頓，保持環境整潔，有必要的消防設施。

　　7.2.5對不合格物料隔離存放，防止混用，並組織及時退貨。

　　7.2.6對“特采物料”、“緊急放行物料”應做到審批手續齊全。

　　7.2.7勞保用品及生產輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質。

　　7.2.8做好超期物料的複檢工作，複檢不合格的及時辦理報廢手續清理出現場。

　　7.2.9做好超期物料的複檢工作，複檢不合格的應及時辦理報廢手續清理出現場。

　　7.2.10定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。

　　7.2.11消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用

　　7.2.12保持合理庫存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報總經理進行處理。

　　7.3辦公室6S要求

　　7.3.1儀器設備：乾淨清潔、有保養、設備處於最佳狀況。

　　7.3.2辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。

　　7.3.3櫃架：物品分類整理，擺放整齊、標識清楚。

　　7.3.4文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。

　　7.3.5環境衛生：乾淨明亮，無異味、無灰塵、無污漬。

　　7.3.6儀容儀錶：衣着整潔，精神飽滿。

　　7.3.7行為規範：遵守規章制度、團結合作、禮貌待人。

　　7.4食堂6S要求

　　7.4.1地面、牆面：清潔、乾淨、無油漬、跡印、蛛絲。

　　7.4.2門窗：、乾淨、清潔。

　　7.4.3菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。

　　7.4.4炊具：及時清潔、定期消毒、擺放整齊。

　　7.4.5洗菜池：清潔、磁磚白凈。

　　7.4.6餐廳餐桌：乾淨、無異味、桌椅擺放整齊。

　　7.4.7碗櫃：清潔、無灰塵。

　　7.4.8儲藏室：物品分類清晰、整齊，無毀損變質的物品。

　　7.4.9儲物櫃：乾淨、衛生、整齊。

　　7.4.10個人衛生：定期進行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣着整潔，不留長指甲，操作前要洗手。

　　7.4.11行為規範：工作積極、主動，遵守食堂的管理規定，服從領導，團結合作，禮貌待人，熱情服務。

　　7.4.12消防器材：保持清潔衛生、擺放整齊有序，效期內可以正常使用

　　7.5車輛6S要求

　　7.5.1車身（外）：清潔無污漬。

　　7.5.2車窗：明亮、乾淨。

　　7.5.3駕駛操作台：清潔、無灰塵。

　　7.5.4車座套：清潔、整齊。

　　7.5.5車廂內：清潔、乾淨、整齊、無異味。

　　7.6公共場所6S要求

　　7.6.1廠區衛生清潔、無煙蒂垃圾、無雜物、無衛生死角，綠化區無雜草，草坪及植物定期修剪。

　　7.6.2廁所無異味、無積水、無垃圾、便池無污漬、地面清潔、前後壁天花板五蛛絲積塵。

　　7.6.3門衛室清潔、衛生、整齊、有序。

　　7.6.4洗澡間地面清潔無垃圾，牆壁無蛛絲、積塵、污跡，設施完好，無跑冒滴漏現象。

　　7.6.5垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面應保持清潔。

　　7.6.6垃圾應集中存放，不得堆（散）於垃圾池外面，並適時滅蠅。

　　7.6.7消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用。

　　7.6.8廠區內無安全隱患。

　　7.7員工宿舍6S要求

　　7.7.1房間要保持通風、無異味，地面要保持清潔，無雜物、煙頭，牆壁天花板無污漬、刻畫、積塵蛛網，垃圾桶要及時清理。

　　7.7.2保持室內設施完好。房間內、床上用品乾淨整潔、擺放整齊，通道暢通。

　　7.7.3嚴禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫申請，由指定人員進行安裝。

　　7.7.4各宿舍須有室長，並建立《衛生值日輪流表》，宿舍人員要按表值日，當班值日負責人負責監督當班的日常衛生。

　　7.7.5休息時間男員工不能進入女員工宿舍，女員工也不能進入男員工宿舍，不準在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。

　　7.7.6不得私自留宿外來人員，有親朋來廠需要留宿應獲得辦公室同意。

　　7.7.7嚴禁在宿舍內賭博或其它非法活動。

　　8.6S管理的考核評比與獎懲

　　8.1自查

　　8.1.1生產現場生產部每天應有專人按生產現場6S管理要求對各班組的各項目進行檢查，對出現不合格項的責任人開具“獎罰通知單”進行處罰，督促改進。

　　8.1.2廠區環境及公共設施

　　8.1.2.1公司辦公室每天進行治安巡查，並記錄在安全檢查記錄表上。

　　8.1.2.2行政辦公室每天檢查公司的公共環境衛生，包括食堂衛生、道路衛生、環境綠化、公共設施（衛生間，洗澡間、洗漱池、車輛等等）的衛生等。

　　8.1.2.3發現問題及時進行整改，並做好記錄，針對嚴重不合格項開據罰單對責任人進行處罰。9.檢查、考核

　　9.1辦公室每周對作業現場、廠區環境及公共設施、生活區（宿舍）、辦公室等的“6S”執行情況進行檢查。

　　9.2每次檢查應填寫《6S檢查表》，根據《6S檢查表》進行評分。

　　9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低於80分為不合格，部門該項考核為零分。

　　9.46S考評結果作為部門績效工資、獎金考評的依據之一，對嚴重不合格項開具《處罰通知單》進行處罰，部門負責人確認後進行整改。

　　9.5一個考核年度內，同一部門同一不合格項重複出現3次的，給予雙倍考核。

　　10.其他

　　10.1本規定的解釋權歸辦公室。

　　10.2本制度自20XX年XX月XX日起執行。

　　6s管理制度（二）

　　1、進入車間工衣，工帽，工鞋必須穿戴整齊。

　　2、員工要清楚公司的品質政策和環境宣言。

　　3、新進員工和轉崗培訓的員工要有培訓記錄和相關的標識。

　　4、上崗作業員工要有上崗證，工位合格證，工位檔案；焊接工位員工要有考試和培訓記錄。

　　5、作業員工必須按照WI作業以及了解WI內容，物料編號，膠水編號和用量。

　　6、作業員工作業時必須把廠證掛在作業崗位的WI夾下。

　　7、廠證內不可放有與公司無關的物品（證件，像片，鑰匙等），廠證內必須有作業員的像片和相關上崗作業證件。

　　8、生產所用物料/治具必須要有標識和編號，標識必須清楚。

　　9、A/B膠塗膠工位必須在滴膠紙按時滴膠確認膠水乾燥。

　　10、磁路半成品檢測表必須按時確認磁路半成品乾燥。

　　11、機器保養記錄要按時填寫，並認真保養填寫正確。

　　12、各工位的單品檢查表必須按規定準時填寫。

　　13、投入工位必須按規定時間下拉作業。

　　14、各員工必須按先進先出的原則作業。

　　15、各工位的不良品必須要有記錄，標識和隔離。

　　16、修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的數量要準確。

　　17、停用的機器設備要掛有“暫停使用”的標識。

　　18、膠桶表面，防溢出盒要保養乾淨以及要有相關的標識。

　　19、各工位抽屜內不可放有與作業無關不必要的物品。

　　20、各拉辦公檯周圍不可放有不需要的物品。

　　21、物料區物料要擺放整齊，不可有物料掉落地上的現象。

　　22、各工位機器/治具的表面，上下周圍要保養乾淨。

　　23、各拉放物料的物料架要保持乾淨。

　　24、工藝員的加膠記錄，稱膠記錄，膠嘴更換記錄，調機記錄，SPC記錄要按時填寫。

　　25、固化房內要保持乾淨，不可放有雜物及破損的現象。

　　26、各拉的氣管/膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。

　　27、充磁機的控制箱以及電子稱要保養乾淨。

　　28、物料流動車/收料乾燥車要不定時的清潔乾淨。

　　29、不良品倉的不良品要有相關的標識，要擺放整齊。

　　30、成品暫放區的卡板，紙箱，木板/木塊要擺放整齊。

　　31、各拉尾數區的尾數要有相關的標識以及擺放整齊。

　　32、各拉的看板產量要按時填寫，如有不達標的要註明原因。

　　33、各拉的PQC報表/首件記錄/首件報表要按時簽名確認。

　　34、烙鐵溫度表要有相關的檢測記錄，烙鐵的編號要與實物的編號一致。

　　35、廢舊烙鐵頭要按時回收給文員，烙鐵頭更換要有相關的更換記錄。

　　36、投料工位要懸挂帶有黃卡的物料樣板。

　　37、各工位所用的治具/物料以及膠水編號必須與WI一致。

　　38、各工位的碎布盒/首件盒/不良品盒要清潔乾淨，以及有相關的標識。

　　39、防溢出備用盒內必須放有相關的備用品（碎布/沙子）

　　40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿了要及時請走。

　　41、各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理乾淨。

　　42、物料的擺放要安全，不可過高或過多的擺放。

　　43、各拉/各工位要保持地面乾淨，垃圾按要求進行分類處理。

　　以上管理規定請各位嚴格按照執行，謝謝！

　　批准： 審核： 製表：代明福