電廠運行小指標競賽管理辦法
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我廠一、二號機組基建安裝工作基本結束,二台機組已正式接產投運,運行狀況逐步趨於穩定,為了落實崗位責任制,不斷提高運行管理水平,強化我廠基礎管理工作,開展運行小指標競賽活動勢在必行。經公司研究決定:自八月一日起在運行崗位開展小指標競賽活動。通過小指標競賽活動,能夠促進增產節約、節能降耗、優化經濟運行方式,不斷提高我廠的綜合經濟效益。
一、競賽項目
1、生產指標:(1)發電量(2)廠用電率(3)主汽壓力(4)主汽溫度(5)真空(6)爐水、凝水合格率(7)給水溫度(8)除鹽水用量(9)飛灰可燃物(10)總補水量(11)發電煤耗率(12)電除塵一、二電場投運率(13)上煤翰致
2、安全指標:(1)責任障礙以上的扣除全部安全分數(2)兩票合格率(3)安規、運規、三制執行情況(4)設備運行方式合理性
二、競賽單位
機、電、爐、煤、化運行專業,以值為單位進行競賽,值長是當值值班期間生產活動的組織者和領導者,對小指標競賽活動負有組織領導責任。
三、協助部門
調度室、運行分場、生技部、安質部等部室,各專業主任及專工要積極協助搞好小指標競賽活動,對設備運行參數、運行方式、填報數據負有檢查、監督責任。對填報的競賽數據發現錯誤的,第一次扣5分,第二次扣15分並考核相應負責人。
四、數據採集
1、生產小指標競賽主要依靠運行數據的採集和統計。要求每位員工具有良好的職業道德和敬業精神,做到公平競賽。
2、對一些結算數據如發電量、燃煤量、用水量等應在交班前5分鐘抄錄,且交、接班雙方認可。
3、抄錄數據要嚴肅認真、不弄虛作假,不塗改。
五、獎勵
1、按當月生產指標、安全指標綜合得分排出名次,進行獎勵。另設小指標單項獎,單項獎金為每項200元。
2、獎勵分配比例:爐1、機0.8、電0.6。
3、獎金分配原則:值長得當值的總獎金的6%,其餘為當值獎金,計算方法:如爐獎金:總獎金(1-6%)÷(爐總係數×1+機總係數×0.8+電總係數×0.6)×爐總係數×1
六、評比考核
1、安全生產:在小指標競賽中,運行人員應加強監督、嚴禁拼設備,各運行參數應在規定的技術範圍內運行。
2、生產指標:以各運行崗位、值長、生技統計填報的數據為依據,
3、各專業要積極協作,檢查、指導各專業、班組運行工作,認真及時地填報、收交競賽表格並根據考核細則計算出各班得分,於次日前填報交生技部,生技部匯總後每天網上傳閱,次月2日匯總報競賽領導小組審批。
七、獎金分配:小指標第一名:4000元,第二名:2600元,第三名:1000元,第四名:800元,三、四名中有單項第一名的另外加獎200元,燃料運行小指標總獎金為1000元,化學運行小指標總獎金為800元,檢修小指標競賽總獎金為800元,上述專業或分場應制訂出小指標分配辦法報競賽領導小組批准。
八、小指標獎金髮放以當月計劃完成情況而定,完成當月計劃按上述基數發放,完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分比相應核減,在競賽中如有值認為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標競賽並對本值獎金進行考核。
九、競賽領導小組
組長:
成員:
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