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觀互聯網時代有感

手機:M版  分類:觀后感  編輯:pp958

  篇一:影響時代的力量

  ——觀《互聯網時代》有感

  “這是新時代的敲門聲,這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好!

  上面這句是紀錄片《互聯網時代》在出現‘L’、‘O’的畫面后,噼噼啪啪敲鍵盤的聲音響起后出現的旁白。聽到鍵盤的響聲,我們能想到的是計算機,而和計算機相關的就是那以計算機和光纖為載體的互聯網。

  而這個網正在改變着現實生活中的“網”,因為它正在改變着現實中的一切力量。比如購物行為,可能在農業社會和工業社會都必須要走出去,走到屋外的一個行為。這個行為支撐着人類千百年來的行為觀點,是整個社會這張大網的一個重要的支撐點。但是計算機來了,互聯網來了,卻一下子使得這個走出去的支撐點轟然倒塌。因為人們發現自從有了互聯網后,人們的購物行為不需要走出去了。人們在家裡,在自己的小卧室里,就能通過互聯網買到現實中可以買到的一切。人們說互聯網時代來了,緊跟着互聯網下的電商時代也來了。

  這裡所說的電商,顧名思義就是電子商務,也就是說瀏覽商品、購買、付賬都是通過互聯網進行的。而一個完整的電商體是需要互聯網這個載體的。因為正是互聯網才使得原來在現實中的商品實體店搬到了網上,使得電商在互聯網的支撐下成為一個新的服務體。而那些從事互聯網商務的公司,比如京東、阿里巴巴,甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯網的作用下成為一個網上服務體。而這個服務體所要從事的服務是需要龐大的互聯網技術支持的。

  而在互聯網支撐下的電商時代是具有巨大的想象空間的,服務跨越、商品跨越、時空跨越,其實最重要的是思維跨越,這就是我們通常所說的互聯網思維。因為在互聯網環境下的商業規則往往要重新界定,重新定義,很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會發生改變,很多的創新模式都可以去嘗試。我們的電商網站,我們的智慧內容,我們在手機上面要呈現給消費者東西,一定是重新定義、重新思考、重新想象的!如果可以,在未來的互聯網下的電商模式是,我們任何人都可以隨時隨地購物,無所不在的購物,想買什麼就買什麼。我們看到某一個人身上穿的衣服非常好看,我可以用手機、眼睛或者其它什麼物件掃一下,我們立即點一下就可以買到旁邊那個人穿的那件衣服,甚至可以立即送到我們的身邊,這樣的未來,在互聯網時代下是可以想象的。

  有句話說的好,“每一個我都使你變得更強大,每一個你都能夠變得更有效。”這就是互聯網,互聯網下的一切都在改變,在我們巨大的想象力中改變。因為它是影響時代的力量!

  篇二:觀《互聯網時代》有感

  最近,大型紀錄片《互聯網時代》正式開播,我有幸觀看的這部歷時三年製作完成的大型紀錄片。

  開篇描述互聯網的一句話,我印象特別深刻:“每一個你都使我更強大,每一個我又使你更高效”,或許這就是互聯網的精髓。該片鏡頭對準了互聯網領域的14個國家和地區,涉及50多家跨國公司和科研機構,採訪了國內外近200多名互聯網專家和傑出學者。通過這部紀錄片你會看到不同國家以及不同公司的發展變化。面對全球化這一互聯網大時代背景下,這部紀錄片幫你打開一扇窗,讓你能領略到不同國家中各個學者間的思維模式以及創新方式的顛覆性改變。

  隨着互聯網發展的深入,身處其中的我們會發現,互聯網技術的革新帶來了各類創業的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強企業中,很多是因為互聯網的出現而發展。同樣互聯網也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。

  向前數十年,剛好是馬雲、劉強東電子商務夢想的起點。淘寶、京東因改變了大家的消費理念,創立了前所未有的便利生活而立穩腳跟;與此同時,互聯網還改變了我們的娛樂模式,電影、電視劇、綜藝都可以從網上觀賞;在社交領域,微信、微博一度成為話題核心,社會各階層網民都可以在各自平台上發表觀點,隨着微信崛起,目前已成為手機用戶最核心的社交載體,中國移動、中國聯通這些企業大頭們萬萬沒有想到帶給他們利潤衝擊的竟然是一個交友軟件!一項有趣的調查發現,90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質方面。但最新數據發現現在主流

  人群最害怕的竟是沒有手機,擔心沒有食物的人數比重降到第二位;還有目前比較時髦的詞語是“失聯”以及“在線”,以前能夠取得直接聯繫的方式就是傳呼機或者E-MAIL,並不能24小時無縫隙的聯繫到一個人,現在大家基本上都是手機以及微信端保持着24小時“在線狀態”,若你不在線,你的朋友圈都會以有趣的“失聯”一詞來形容你的狀態。

  除了我們的生活方式的改變,我們未來的工作內容及工作形式也在隨着互聯網的推進而發生改變。《互聯網時代》告訴我們,以前供給者和需求者的供需關係已經被打破了,現在需求者的角色定位正在發生顛覆性的改變。需求者與供給者的關係可以三種模式存在,一種為客戶模式,一種為用戶模式,另一種為粉絲模式。客戶與商家之間最初的關係就是商家生產什麼,客戶就接受什麼,有些商家甚至也會欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗,比如很多商家會給自家的用戶提供增值服務就是此類模式;在互聯網模式的衝擊下,最聰明的供需關係實際上是把客戶變成你的粉絲,商家的粉絲會主動參與商家的產品製作或發行,與商家會有極強的互動性及關聯性,粉絲會時時刻刻追隨及擁護此商家的產品及品牌,粉絲模式這也是供需關係中穩定性、效益性最強的一種關係模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。

  互聯網和移動互聯網以不可思議的發展速凍為我們架設了一個亂花迷眼的“數字世界”,也為我們打造了一個目不暇接、琳琅滿目的“電子金融社會”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實現移動支付以及現場體驗、互動體驗機實時翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財、中行的客戶粉絲可以第一時間與營銷一把手進行互動,中行客戶粉絲可主動參與我們的網店布置及服務意見參與等新思維都不再是不切實際的空想。我相信不遠的將來,沙坪壩支行的“網點變網店”的理想都會實現,我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務體驗,我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡繹不絕地加入我們的隊伍!

  篇三:觀《互聯網時代》有感

  從馬克·扎克伯格在斯坦福大學的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評比學校美女開始,我們人性中的社交需求被極大的激發出來。中國版的推特:新浪微博由新浪公司在2008年8月推出,截止12年12月底用戶就達到5億,相當於每3個中國人就有一個擁有微博賬戶。每一個人都可以成為生活的創作家,圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。

  馬雲在《互聯網時代》紀錄片裡面說:在互聯網時代,我們要經歷三個階段,一是喚醒,再次是參與,最後是共同發展(即繁榮)。

  社交網絡給予了喚醒我們內心需求的契機,但就如馬雲所言,只有當每一個用戶都能夠將自身的體驗和需求全面的反映出來,每一個顧客都參與商品的設計、生產、銷售、使用等等一系列的環節中來,才能夠贏得市場。最後,公司和個人之間的界限完全模糊,個人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機,成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬萬個“米粉”們智慧的結晶。

  我相信,未來的公司是精確化導向的公司。如今,公司生產產品→顧客選擇產品→公司回收資金進行再生產這一循環將不復存在。新的模式應該是:顧客希望自己使用的手機、電腦、耳機要有什麼功能,公司就去生產這些具有某些功能的產品。在過去,一款吉列剃鬚刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人;但將來,特別針對青春期的男孩們而設計的剃鬚刀將精準的出售給年齡13-20歲左右的青少年,不同的客戶在購買前就能夠預定自己想要的款型和功能,比如防水、可以自動吐出潤滑泡沫、電池容量超級大等等。

  未來的競爭,是基於海量數據處理的競爭,是基於互動和反饋效率的競爭。誰能夠徹底的融入客戶群,誰就能夠和他們一起共同發展,走向繁榮。

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