團隊精神演講稿

　　團隊精神演講稿（一）

　　各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的遊戲吧！我覺得那是最能體現團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

　　我上小學時，我們老師曾問過我們一個問題 ，怎麼樣讓1+1大於2呢？當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下，當時我覺得挺有道理的，因為我想不明白怎麼會1+1大於2，後來我們老師說1+1可以等於任何數，因為我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終於明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那麼這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作 起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什麼會大於2的原因，但是我們要怎麼樣才能呢？我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補台，相互謙讓。

　　相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告 說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說：“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之。”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

　　相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊塗一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

　　相互補台，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補台，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團 隊總體目標利益中去，在現代社會中，我想一個再複合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補台，敢於承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補台有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的。

　　相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現在 很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之，他也不會謙讓你的。這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

　　一個團隊的每個人，能力素質可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，I衛團隊的行動相同，這個團隊就一定能創造出一片天地。

　　我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什麼感想呢？就是西安楊森製藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。

　　在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關係，營造良好的人際 氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊，一定能創造出一片屬於這個團隊的天地。

　　請問同志們，我們想要創造屬於我們團隊的一片天嗎？那麼，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結一致，奮力拚搏，為創造屬於我們的一片天地而努力、奮鬥，堅持，在堅持！謝謝大家！

　　團隊精神演講稿（二）

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　今天，隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中佔據一席之地，靠什麼？靠企業家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨鬥？不！那已經是夕陽輓歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能完成好的工作！因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界着名企業？？美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇迹般地崛起並成長為世界500強企業，不僅得益於它的統軍人物韋爾奇，更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分！今天，大浪淘沙中的中茂聖源，已經站在風口浪尖之上。

　　面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什麼，我們應該發揚什麼？我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中！這就是我們的團隊精神，是中茂聖源人團結協作的戰鬥力，是中茂聖源人上下同欲的凝聚力！

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪！從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂聖源的每一個進步，都凝結着全體員工的智慧和汗水！中茂聖源的每一次成功，都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量！下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑雲壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿（來源於公文有約）有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力 、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環境多麼惡劣，不管條件多麼艱苦，不管前進的道路多麼曲折，聖源人一定會走出困境，迎接曙光。

　　戰鬥中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇！北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

　　這屆班子整體功能發揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！團隊精神興偉業！

　　團隊精神演講稿（三）

　　尊敬的各位領導：

　　大家好，我19XX年畢業於“四川省樂山衛校”。從事護理工作12年，現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”，並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

　　首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛煉能力的機會，我現在心情非常的激動，深深的感受到領導及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責任。

　　今天我要演講的內容是：如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業 本是一個崇高而又辛苦的職務，尤其是在我們科，在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

　　因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構，我認為應該着重從以下幾點做起：

　　一、要有科室的整體觀念，充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質，觀察了解護士們平時工作中一言一行，並及時地幫助他們解決各種困難，並密切聯繫和配合好醫生，處理協調好醫、護、患之間的關係，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

　　二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性，以人為本，關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中，更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

　　三、落實各種規章制度，明確各班職責 ，善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業務水平參差不齊，工作經驗 相對不足的實際情況下，認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法，要善於幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模範作用比批評更有影響力。

　　四、強化以病人為中心的理念，努力提高服務水平。給病人以人文的關懷，一切從病人的角度去想問題，關心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客，並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度，擴大病患醫院的就診率和複診率，增大醫院的市場份額。

　　五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項規章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

　　綜上所述，要提高護理質量，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關規章制度學習的同時，更要抓好科內及院內業務學習，提高在職人員的整體素質，讓護理質量上一個新台階。

　　謝謝！