莫斯科大停電反思

　　莫斯科大停電的反思 2005年5月25日上午，俄羅斯首都莫斯科南部、西南和東南部城區大面積停電，致使莫斯科市近一半地區的工業生產、商業活動和交通運輸陷入癱瘓，2萬人滯留地鐵隧道，1500人被困電梯，移動電話網絡、證券交易所、醫院、銀行等許多部門業務部分中斷，一家化工廠也因停電發生爆炸，受停電影響人口達200萬，給莫斯科市造成至少10億美元的損失，僅僅半天就造成了80多億人民幣的損失，我們對此就不能有所反思嗎？ 是什麼導致了這次停電事故呢？我們很容易想到是由於俄羅斯統一電力系統公司對日常業務的不重視，未能有效保障供電系統的安全而導致的，如果我們再深一步看又是什麼原因呢？讓我們還是先來看一下這樣兩家電力公司：A公司建立安全保障制度和嚴格的獎懲制度，使每一工作環節有章可尋、能按相關安全標準有序進行。不僅如此，A公司平時對安全教育也十分重視，員工的安全知識也由此得到了充實，安全意識已深入到了每個員工，因此在平時的工作中，員工都是自覺檢查、維護設備的有效運轉，一旦發現問題就及時解決了，是什麼讓他們能對平時的日常工作如此上心呢？正是公司平時的安全教育，使他們心中深深地埋下了安全意識的種子，他們深知沒有安全一切無從談起，安全與自己的利益密切相關，又有誰不愛惜自己呢？進一步的，觀念又推使他們向行動上要答案，於是有了自覺的安全行為，一切都是那麼和諧。再看B公司，雖然有安全規章制度，但平時不注重安全教育，規章制度也就成了紙上談兵的東西，因為沒有人向他們強調安全是多麼的重要，職工也就沒有足夠的安全意識，規章制度對於他們來說只是一個擺設，不能從內心深處去理解制度，更不用說在實際工作中自覺地履行了，設備又怎能得到有效的保護呢？又怎能不引起安全隱患呢？相信此時的您會認為B公司引起停電事故的可能性最大，也相信您找到了俄羅斯統一電力系統公司發生此次重大停電事故的深層原因了，那就是安全工作不到位，安全工作是一個系統的大工程，安全工作對個人、對企業、對國家都是密切相關的，只有安全工作到位了，使安全意識遍地開花，才能擁有真正的幸福。 俄羅斯大停電事故也引起了我公司領導的高度注視，富潤公司自改制后始終把安全工作放在第一位，通過制定安全規範、緊急預案，實施安全責任制制度，建立安全檢查監控系統，經常開展安全教育，使富潤公司的安全工作有章可循、落實到人，為配合今年北京市政府6月份的安全生產月活動，我們積極開展安全生產知識競賽、安全生產投稿、安全生產月座談會等多種活動，使安全意識更進一步滲入到公司的日常經營中，而這次俄羅斯大停電事故，再一次激發了公司上下對安全的進一步思考。中國自古有句成語：“居安思危”不無其道理，而“亡羊補牢”、“未雨綢繆”和 “警鐘長鳴”又不失為做好安全工作的警世恆言。“亡羊補牢”是與“未為遲也”聯繫在一起的。乍看起來有點“馬後炮”的味道，但換一種思維方式看，閃爍着變教訓為經驗、“吃一塹，長一智”的辯證法光芒。因為，人類正是從無數的失誤和挫折中吸取教訓變得聰明起來的。正如恩格斯所說：“無論從哪方面學習都不如從自己所犯的錯誤的後果中學習來的快。”然而，現在有些單位出現了“亡羊”的問題后，不是把工作重點放在趕緊“ 補牢”上，而是弄虛作假、隱情不報，結果使問題越“捂”越多，以至於由小事故釀出大事故。正確的態度應該是，在“補牢”的同時，痛定思痛，找出事故的原因。倘若能從別人“亡羊”的教訓中，舉一反三，那更是聰明之舉了。如果說“亡羊補牢”是對已經發生問題的補救，那麼“未雨綢繆”則是強調把工作做在“亡羊”之前。唯物辯證法認為，事物是普遍聯繫和發展變化的，而且是有一定規律的。事故作為一種客觀存在，作為一種矛盾，也遵循一般矛盾發展的規律，同樣是可以認識和預防的。有道是：“功在無功之處”，說的就是要把功夫下在平時，用於經常，通過點點滴滴、堅持不懈的努力，把安全工作落到實處。這樣做表面看似無功，實則隱含着真功、細功和硬功。而 “警鐘長鳴”的內涵和價值，在於它的精神意義。思想上常備不懈，行動上才能高度自覺。現在常有這樣的情形：一些單位在執行急難險重任務時，反倒什麼事都不出，而當完成任務休整時，違規違紀的事卻冒了出來；發生事故案件后，頭腦中安全這根弦綳得很緊，而一旦安全形勢好轉后，覺得可以鬆口氣了，結果事故又接踵而至。“卻是平流無險處，時時聞說有沉淪。”實踐證明，這措施，那措施，思想上警鐘長鳴是最好的措施。只有做到無險有警，有備無患，才能從根本上打牢預防工作的基礎，讓安全與我們永遠同行。