企業能源管理制度

　　4.1.4電修車間負責能源計量器具的校準工作。

　　4.2能源計量器具的選型、採購、入庫、報廢管理

　　4.2.1機動部計劃檢查科，依據最新《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）所規定的計量器具準確度等級進行選型。

　　4.2.2通則規定準確度等級靜態計量衡器準確度0.1級、動態計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。

　　4.2.3對公司能源計量器具進行正確選型後由計劃檢查科申報請購，由採購部安排採購計劃，檢查科驗收合格後方能入庫。

　　4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。

　　4.3計量器具的配備、使用、維護、保養

　　4.3.1能源計量器具的配備，應根據生產、經營和成本核算的實際需要，按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進行配備。

　　4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用，提供良好的使用環境，並負責能源計量器具的維護、保養。

　　4.3.3當能源計量器具出故障時由計劃檢查科統一安排維修校準。

　　4.4能源計量器具的周期檢定

　　4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢範圍，由計劃檢查科聯繫相關法定單位依據法定周期進行強檢。靜態計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。

　　4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實物標定方法進行檢定。

　　4.4.3皮帶秤實物標定方法

　　①清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的

　　物。記錄標定係數K值。

　　②依據說明書進行空標定。（分別進行皮帶環行、出皮、掛碼標定）。

　　③將皮帶秤計數器清零。啟動皮帶秤使一定數量的物料通過配料秤，秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重值為Wb。

　　④計算被標定皮帶秤誤差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100%

　　⑤若D潁絕對值）小於1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續兩次標定D小於1%則可判定秤合格，可以正常使用。

　　⑥若D大於1%應計算新的標定係數K。K=Wb/Wh*K1（K1為原標定係數）並將新的標定係數K輸入控制儀錶。重複步驟3-6直D蛐∮1%.

　　⑦標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》BSCR402。

　　⑧皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。

　　4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科依據具體情況決定如何檢定。

　　4.5計量數據採集、處理、使用、保管及監督制度

　　1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務。

　　2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報；

　　3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報；

　　4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查，核定后報送財務部，進行成本核算；

　　5、一級（進廠的）電能計量和二級（車間級）電能消耗的計量數據，由機動部負責採集、填寫報表並報送財務部和能源部；

　　6、燃油和成品油的採購、供應的數據，由採購部按月報送財務部和能源部。

　　7、生產用水的計量數據，由機動部負責採集、填寫報表並報送財務部和能源部。

　　8、三級能源消耗由班組填寫能耗台帳並報送部門能源管理員，對於重點能耗機組的能源消耗數據，如果要求報送能源部，則有車間確立專人及時報送。

　　5能源的統計及報告、分析制度

　　5.1統計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定範圍的性質。

　　5.2企業能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統計、台帳和經濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規律的整個工作。

　　5.3實施程序

　　1、能源消耗品（電、水、油、煤）的進廠及消費數量由相關部門統計後上報財務部，再由財務部專職統計人員匯總統計報出。

　　2、電、水消費數量由計劃檢查科專人根據總表及分表數據按月統計上報。

　　3、油品（柴油、汽油）消費數量分別由鏟車班、燒成車間及司機班，根據實際使用量按月統計上報。

　　4、原煤進廠數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報；原煤消費數量由燒成車間根據統計秤數按日統計上報……

　　5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人根據實際情況按月統計上報。

　　6、計劃檢查科要建立主要耗能設備台帳，並準確填寫耗能原始記錄。

　　7、財務部要建立能源消費統計台帳。

　　8、各部門上報能源消費數據要做到準確、及時。

　　5.4企業能源統計的內容如下

　　5.4.1統計的原始記錄

　　①燃料的進、銷、存原始記錄。

　　②能源的加工轉換原始記錄。

　　③重點能耗設備原始記錄。

　　5.4.2企業節能技術改造措施台帳。

　　①節能獎懲台帳。

　　②能源計量儀錶台帳。

　　③能源計量儀錶周檢台帳。

　　④企業燃料的進、用、存台帳。

　　⑤企業能源消費台帳。

　　⑥企業的設備台帳。

　　⑦企業節能技術改造措施台帳。

　　5.5企業能源統計的報告

　　1、一類是對外呈報給上級主管部門的統計報表。

　　2、另一類是企業內部統計報表（要較為詳細）。

　　3、這兩類報表的共同部分應數據一致並與台帳相符。

　　5.6企業能源統計分析

　　通過定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析，並採用必要的測試和能源消費統計分析相結合，確定用能水平，查找節能潛力，明確節能方向，為改進能源管理，進行節能技術改造，提高能源利用率提供科學依據。

　　1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤。

　　2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責，燃油、原煤消費分析主要由生產部負責。

　　3、各相關部門對出現的能源消費異常情況，要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據當月的能源消費情況匯總編製月報，用以能源消費考核。

　　4、根據國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改進措施並跟蹤實施情況。

　　5、各相關部門要嚴格執行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。

　　6能源使用及節能管理規定

　　根據國家相關政策和法規及公司相關制度，為進一步推動節能減排工作的深入開展，調動職工的節能積極性，進一步節約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產經營的合理進行，特作如下規定。

　　6.1用電管理

　　6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費用的結算。

　　6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應，並督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

　　6.1.3生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產設備的開停，由生產部根據生產計劃用電統一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規定的要求，從而最大限度地節約電能和費用支出。

　　6.1.4機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時停車，提高設備完好率；生產部要協同車間加強磨機的級配、優化工藝參數的管理，減少故障，提高運轉率和台時產量，降低工序電耗。

　　6.1.5各單位必須嚴格節電制度，控制辦公及公共區域用電的合理開停時間，各處照明設施的用電功率必須符合相關規定，避免電能的浪費，否則按有關規定給與處罰。

　　嚴格控制電加熱器、電扇的發放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批准後方可使用。

　　6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經機動部批准，並按機動部指定地點接表，按表收費。電錶的購置和安裝費用由申請單位負擔。

　　6.1.7各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，並積極配合設備動力處搞好節電工作。

　　6.2用油管理

　　6.2.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定；

　　6.2.2採購部應根據公司的生產部門提出的、經過公司主管領導批准的各種供油計劃，及時購進生產所需的符合使用要求的成品油料；

　　6.2.3機動部負責維修用油的管理，應制定使用計劃，節約使用；

　　6.2.4成品油進公司后應由油庫統一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬，並及時與進料單據核對。如有差錯，應通知採購部及時處理。

　　6.2.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得塗改，庫房管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量，嚴格計量。

　　6.2.6全公司油料實行定額發放，節約使用，嚴格控制，按實際需要，經過分管公司領導的批准，核實供應。

　　6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發制度，根據計量結果，據實填寫票據和台帳，減少損耗。

　　6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計，單獨核算，並將統計結果上報；

　　6.2.9行政部門、生產部、機動部車輛用油，應進行單獨核算，積極鼓勵車輛節約用油。

　　6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。

　　6.3用煤管理

　　6.3.1質量部負責原煤質量的管理；

　　6.3.2生產部制定生產煤耗指標及相應的節能措施；

　　6.3.3採購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后，選擇滿足生產要求的優質煤進公司；

　　6.3.4原煤堆場和聯合儲庫存煤由生料車間負責管理，質量部應根據不同的品種和質量劃分若干存煤區；

　　6.3.5原煤進公司后，財務部磅房通過地中衡對其數量進行驗收。