大學生實習心得

　　大學生實習心得（一）

　　作為新世紀的大學生，我們學校要求社科類的學生參加暑？期社會實踐，作為法律系的大一新生，我有幸來到我們龍岩中院？經濟庭實習，受到了經濟庭的前輩們熱情的傳幫帶，我通過為期？兩個星期的實習，獲得了一些初淺的體會。

　　剛進大學校門，就接受了這份新鮮而有挑戰性的社會實踐？活動，感覺到很能鍛煉自己的能力和增強自己的勇氣，畢竟己經？開始嘗試着用天真的思想去觸摸這個社會。儘管有些思想和觀點？還比較稚嫩和單純，但畢竟已經邁出了第一步。

　　進法院實習后，我虛心地向法官們學習，並與他們建立了？良好的關係，積累了一些社會經驗，這是在學校和課本上學不到？的，讓我終生受益。與此同時，我也看了許多實際案例和一些專？業書籍與雜誌，讓我初步地進入了角色。

　　聽說其他同學在律所實習的都比較閑，基本沒有什麼可做？的。我覺得和他們相比，我還是很幸運的，雖然接觸的東西不是？很多，但是負責帶我的實習老師們都很耐心地指導我、精心地為？我答疑解惑，讓我學到了一些實實在在的本領——

　　一開始實習的時候，我就旁聽了庭審，了解到法庭審判的？大致流程；通過整理卷宗、翻閱案例、合議庭筆錄、退一審卷宗？等都讓我逐漸熟悉了法院的實務操作。通過實習，讓我了解了本？專業在實際中的應用，將理論用於實踐中，這樣才能使我今後更？好地掌握基礎理論知識，加深對本行業的了解，為以後的學習和？工作打下較好的基礎。

　　大學生實習心得（二）

　　什麼是實踐？馬克思說“實踐是人們改造自然和改造社會的有意識的活動，是孕育科學理論的土壤”,鄧小平同志說“實踐是檢驗真理的唯一標準”.那麼我們的“實習”算不算“實踐”呢？依照上面兩位偉人的認識，實習是一種實踐。

　　衝著二位偉人如此評價實踐，自己本着“實踐出真知，實踐煉人才”的思想，參加了為期三天的實習。實習時間雖短，自己卻受益匪淺。實習雖已結束，自己的思緒卻開始了跳動。

　　第一天開始了！早上我接到了愛家超市給予的工作證（當然是見習的），並與生鮮部的部長見了面，他把我們帶到生鮮區，簡單地作了安排，便“丟下”了我們。我們都有些無所事事，不知該做什麼，想幫忙又怕幫倒忙，便四處“遊盪”着，可能由於無聊吧，自己翻弄着自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力，是這樣的：你愛家，我愛家，我們齊心協力創最佳。它和旁邊的log共同構成了該超市的vi（視覺識別）。看到這兒，不禁聯想到以前所學的cis（企業識別系統），原來愛家超市也構建了cis.不錯，把企業名稱融入宣傳標語，同時把顧客也融入到標語中，以“愛家”、“創最佳”這樣一種理念把顧客與企業融化為一個整體，語言極具生活性和互動性。頓時，自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒，組長過來給我們介紹了一些東西，講解了一些生鮮部的經營情況。

　　談到了諸如，促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如，堆頭與普通貨櫃的區別。堆頭具有位置獨立明顯的優勢，借用它的這一特點用來擺放暢銷商品，以方便顧客購買；或用來對某商品進行促銷，從而以吸引顧客的眼球，提高銷售量。而普通貨櫃用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性，有時不得不用部分虧損來換取。

　　比如某些水果，顧客很少購買，但為了保證它在貨柜上出現，不得不把它陳列在貨柜上，而且還得承受不斷的壞損，而這些成本經常比銷售額還高。目的其實很簡單，就是傳遞給顧客這樣一個信息：我這裡有您所需要的。想到這兒，自己想到了“木桶效應”,木桶容積的大小不取決於那個最長的木板，而是取決於那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后，我們跟着生鮮部的一些小師傅學了些上貨、選貨、陳列的一些技巧，我們便開始了“現學現賣”.

　　大學生實習心得（三）

　　很早以前就從師兄那裡打聽到了大三的上半學期有實習，那時候可以說是急切地期盼着天的到來，大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學，從師兄們那裡到實習並非像想象中的那樣是一件快樂的事情。

　　綜合的總體計劃，去我決定選擇酒店實習，並且抽籤選到了一家五星級的酒店，那是我所希望和學習的一家理想的酒店。這是南寧市唯一的一家五星級酒店——明園新都大酒店（the majestic hotel）， 名字南寧市民甚至是整個廣西如雷貫耳的了，巧合的是該酒店的總經理陳曉為先生經邀請在本校作了一次報告，才到原來明園新都大酒店建於1995年，是一家“九星級”的飯店——由一座四星級的明園飯店和一座五星級的新都酒店組成的。陳總的報告生動，這激發出我想好好一下這所飯店的慾望——所說的和所做的是的嗎？或者是還着問題有待解決呢？我甚至開始盤算起我能在飯店學到嗎？

　　那麼這座酒店到底怎麼樣呢？有值得借鑒的呢？還有需要改進的呢？給我的感受是怎麼樣的呢？那麼且聽我慢慢道來。

　　明園新都的餐飲部大致分成如下幾個：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和6個包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。10人被分成了3個組，分別在不同的，並且每20天換一次，能讓的整個餐飲業的服務、銷售與管理。酒店的做法讓感到挺滿意的，這也正和的心意。

　　組的4個人被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲中最辛苦的！”還開始工作，就聽到旁邊有人在私下這麼向告誡着。看來，我得真的要思想才是啊！

　　中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦！”酒店給服務員們制定的崗位職責和工作描述，這是現代企業人力資源管理中最關鍵的一環，在員工的印象中，的工作每天聽從領班的下達任務，隨時着聽從的指揮，固定的活干，或者說只要有需要，服務員都能幹！擺台、折口布、傳菜、上菜、撤台所謂的做的本職工作外還得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等臟活、重活、累活男服務員們的事情。

　　更讓人不可理解的是該酒店的上班是9小時工作制，而且每天還得加班1個小時左右（加班費），我不知道的作息制度有違反《勞動法》，可是一名有血有肉的人來說都有的最低的底線，人畢竟一台機器，可以用來隨心所欲地使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊，每天除了幹活幹活，最受委屈得要算是腳了，每天9小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議，下班的件事想找個地方坐下了休息一下。令人嚮往的人性化管理和殘酷的之間的差距由此可見一斑。