立人為本 創業為民
手機:M版 分類:公眾演講 編輯:小景
我叫韓英,女,41歲,出生在一個土生土長的農民家庭。一九七八年參加工作,一九九八年四月擔任**市汽車電器廠廠長職務。
認真回顧一下我走過的路,也算得上艱難困苦。一九九八年四月我擔任**市鏈條廠廠長以來,接任底子情況為,企業全部停產,九十餘退休職工無工資,欠繳稅金幾十萬元。欠發職工工資幾十萬元。面對這樣一種情況怎麼辦,一個女人心灰意冷,幾天幾夜睡不好,吃不飽,辦法總比困難多,經過慎重思考,我想出一條路子,要想擺脫這種局面,首先靠全體職工的努力,二是得到上級領導的支持,決心已下,開全廠職工大會,會上一口氣把我的想法都說出來:全體職工同志們,我廠目前處於這種局面,要想擺脫,必須恢復生產,我決定化整為零,在原整體生產銷售的原生產管理的模式,變化為租賃方式,全廠分為七個分廠,獨立核算,自主經營,人員自行組織待遇自己制定,對上崗職工最低保證月500元工資,上不封頂,這樣一個舉措,全廠上下轟動起來,主要的骨幹調動起來了,紛紛舉手參戰,大家討論會上最擔心還是銷售問題,我很有把握地說:大家放心,這全包在我身上。擔任廠長前我在銷售科,開始是一名推銷員,后擔任銷售科長,那時我真的吃了很多苦,走過了天津、北京、河南、河北,跑遍東北三省、內蒙、山西,為了汽車1255型發動機銷出去,一個女孩哭了多少次,正是這一點有苦才有甜,苦去甜來,我把所有關係能拉的拉上,能通的通上,一個月的時間全廠生產正常,銷售渠道暢通。為了帶動大家,我自己承包一攤,大家生產,我組裝。銷售不出去,我負責。就這樣一年的時間,補發了退休職工的工資,人員得到實惠,上崗職工得到了安置,當年上繳稅金十幾萬元,上繳管理費2萬元。
功夫不負有心人,要想徹底擺脫這種局面,企業還得要有新的生機和思路。一九九八年鋼窗廠撤廠建商城,退二進三,我廠是鄰廠,於是我主動找上級主管部門,把我厂部分土地改建為商業區,局黨委很快就同意了,這一來把我厂部分閑置的廠區廠房,拆除后改建為興華商業城,創造上百萬的固定資產。有思路就有生機,有想法就能向上。
一九九八年到現在,我擔任廠長職務五年的時間裡,共為國家交納稅金五十七萬餘元。想想過來的這一切,有喜有悲,有時還真的樂在其中,究竟是誰給的力量,給的勇氣,是黨,是黨的好政策,是鄧小平改革開放的理論基礎,是江澤民主席“三個代表”的重要思想的指示,是各級領導的大力支持,是全廠職工團結一致,齊心努力的結果。閉上眼睛休息的時候想一想,自己找個台階也歇歇了,但睜開眼睛時,看到的一切和自己努力創造的成果還得幹下去。幾年的工作上級領導也給予了我很大的榮譽,一九九年被評選為政協委員,二000年被選為政協常委,二00二年被選為**市人大委員。
在今後的工作中,我還要繼續努力,認真學習鄧小平理論,以“三個代表”的重要思想武裝頭腦,進一步解放思想,在改革開放的大潮中,把企業搞得更好。目前我們的產品正在更新換代。思想變了,企業的面貌同時在變,最後讓我們一起在新時期經濟發展的洪流中,共同發展,與時俱進。
**市汽車電器廠韓英
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