憂傷的抄襲就是創新嗎？

　　所謂的互聯生態系統只是個神話，消費者無意幫助誰一統天下，相反，消費者不喜歡被黏住。人們從wince轉到iPhone沒有一點猶豫，現在很多人在iPhone和android間轉換，也根本不猶豫。更多人選擇iphone而不是GalaxyNexus，根本就不是Apple有什麼粘性，只因為iphone是更好的手機。

　　如果三星在自己的各種設備中搞出某種互聯性，我不認為這對消費者有任何吸引力。如果消費者喜歡一台LG的電視，不可能因為三星的電視能跟用戶的三星手機更有互聯性，就轉而選擇買一台三星電視。iphone佔據手機統治地位，是因為其從硬件上來看也是世界上最好的手機，而一旦iphone的硬件優勢不那麼明顯，我們也看到了，其統治地位馬上就受到挑戰。IOS根本不足以讓用戶留下。設備的硬件，外觀，工藝是非常非常重要的。

　　如果你看看蘋果的優勢，從某種程序來說它並不是產品本身。是消費者喜歡它們的生態系統”這文章，看這一句話就夠了。建立一套新的生態系統才是真正的創業計劃書創新，也就是蘋果的根基，只要有這套生態和生態圈中的用戶在，即使終端的性能不像以前一樣橫掃一片，也無妨，這才是喬老爺最大的遺產。

　　在中國手機領域，從摩托時代，諾記時代，直到現在的蘋果時代，都有三星重要的席位，電視機領域也同樣如此，三星是靠紮實的市場研究，技術創新和營銷策略一步步走到輝煌，雖然沒有喬幫主般的明星掌門人，但體現了一個穩健企業的集體智慧，值得研究。