倉庫管理制度2

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倉庫管理制度

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1．  目的

確保原材料、外購外協件、半成品及成品貯存期間質量和數量上符合有關要求，並防止損壞、丟失和變質。

2．  適用範圍

適用於貯存在倉庫和車間的原材料、外購外協件、半成品及成品的管理。

3．職責

3．1  倉管員負責貯存物資的綜合管理，並具體負責倉庫內物資的管理；

3．2   生產部負責車間原材料、半成品及成品的管理，定期對車間物資進行盤點，並把結果書面報倉庫和財務；

3．3  經營部對倉庫物資實施監督管理。

4．工作程序

4．1倉庫必須保證庫存物資數量和質量的完整無損，按時、按質、按量發料，保證生產順利進行，倉庫實行科學管理，物資下庫，定額結算，日清月結。

4．2倉庫要切實做好安全防火工作，無關人員嚴禁入庫。

4．3材料入庫要登記，詳細填寫到貨日期、來料單位及物資名稱、規格、數量，作為原始記錄備查。

4．4半成品及成品入庫要登記，並明確生產日期、型號規格、數量等。

4．5對剛入廠的原材料，要及時驗收，驗收合格方可辦理入庫手續；不合格原材料，由倉庫保管員做出標記，隔離存放，等待處理。

4．6庫存物資應分類碼放，標誌明顯，擺放整齊，庫容整潔，隨時保持帳、物一致。

4．7物資的發放管理

4．7．1物資發放必須辦理出庫手續，領料人、發料人必須在料單上簽字蓋單，任何人不準簽白條出庫。

4．7．2發料堅持“先進先出”的原則。

4．7．3倉庫帳目要做到當日事當日畢，倉管員及時向經營部反映庫存動態。

4．8為保持帳、物一致，要做到隨時盤點，日清月結，季度抽查，年終清點；對盤盈盤虧和報損報廢物資，必須查明原因，提出報告，經財務部審核批准後方可銷帳，帳物必須一致，不準倉庫存有帳外物資。