我做面試官：有實力就會有魅力

　　從專業角度來講，面試者和被面試者是處於同等的地位；不同的僅僅是，面試者推銷的是所在的單位，而被面試者推銷的是自己。只是，在就業市場不理想的時候，面試者有意無意地抬高了自己的地位。

　　無論是接受面試，還是面試別人，都是一場智力的較量。參加面試時，會因智慧的火花相互撞擊而充滿樂趣，也會因失之毫釐而扼腕嘆息；面試別人時，會為對方的巧答而不禁暗自欣賞，也會面對不懂裝懂的“南郭先生”哭笑不得。

　　面試別人是一件費腦筋的事

　　作為一個專業的合格面試者，首先要根據招聘的職位，設計出一套基本的通用的問題；然後針對每一位應聘者，根據其簡歷，並結合招聘的職位，設計出一套相適應的面試問題及可能的答案，並且還要根據應聘者的答案，設計出繼續追問的問題。其次，真正面試時，不僅要恰當地控制好面試的氣氛和節奏，測試出應聘者的真實水平，還要周密思維，嚴防問出不合法或不恰當的問題，以充分代表和維護本公司的形象。

　　面試時的尷尬

　　而我，心情本身就是一道難關，尤其是面對先前同事的應聘時。我所能做的就是充分準備，儘可能事先想好可能發生的各種情況。但尷尬的事還是發生過。

　　記得一次面試一位年齡較大的面試者，他曾在大學里做過副教授，來應聘高級工程師職位。本人歷來尊敬師長，故開始問一些基本問題時用詞非常謙虛，但這位長者竟然答不出來。答不出來也沒有關係，但他竟然還振振有辭，說我知道這個問題，只是現在記不住，我可以回家給你查出來。發展到後面，他竟反過來與我探討或者說指責我面試方法的問題了。是可忍，孰不可忍，我當即拿出面試者的權威，告訴他儘管回答問題好了，面試方法以後再探討。

　　其實，對應聘者來說，這是很愚蠢的行為。每個面試者都會根據公司的招聘政策設計出自己的招聘方法，不會因為你年長就輕易改變這種方法，因為這樣很難比較，同時對其他應聘者也不公平。

　　而可笑的事也發生過。有一次面試一位工程師，這位老兄在剛剛做完自我介紹后便不慌不忙地從口袋裡拿出口香糖，自己嚼了一塊，還問我要不要來一塊。我對他這種瀟洒勁頭真是佩服。不過，當面試的問題越來越難時，這位工程師就再也瀟洒不起來了。還有一件有趣的事：那也是面試一位工程師時，他的臉一會兒紅一會兒白。我漸漸地發現，一旦遇到他不知道的問題，他的臉整個就紅了，像極了傳說中的關公。隨後再問問題時，只要看他的臉就能百分之百的知道他會不會。

　　市場上的確有“神人”

　　像很多朋友一樣，在我看到苛刻的工作職位介紹或面試失敗后或用人單位對應聘者“橫挑鼻子豎挑眼”時，往往會問用人單位是不是在招神？市場上有這種“神人”嗎？本人經過大半年的招人過程后，很確認地回答：有！市場上的確有“神人”，但用人單位能否招到就是另外一回事啦。

　　我們曾經面試過一名大學剛畢業的本科生，父親是某學院的計算機教授。可能是“近水樓台先得月”的緣故吧，這位學生在大學的每個實習學期，都在不同的公司工作，因而積累了相當豐富的實際工作經驗。他應聘的是初級工程師職位，而實際上他的各項水平應該比一般的中級工程師還要強。加上名牌大學背景，又異常聰明，這正是各個公司希望招到的“神人”，因而在面試后總結會議上，有兩位面試組成員打出了優異的評語，就連人事部經理也承認這種情況是第一次發生。自然，我們發出了聘書。但結果呢，這位大學生拒絕了，他選擇了另外一家公司。這說明，即使在就業形勢不景氣的時候，“神人”也是不容易聘到的。這就給不是“神人”的我們，提高了找工作的機會。因此，不要輕言放棄，因為大多數公司最終聘用的還是你我這樣的普通人。

　　作為面試官的忠告

　　大半年的面試過程，我也總結出了一些經驗。總的感覺，一些面試者的自信心明顯不足，這可能是多方面的原因。有一個實際上是最接近我們要求的面試者，極度不自信。人事部經理後來討論時說，她幾乎用了半個小時來使他安靜下來。本人面試他時，也發現他的手一直在抖。

　　還有，一些面試者回答問題時，不開門見山。也許是沒有聽請問題；也許是沿用習慣式的思維，先鋪墊，再回答；但這往往給面試者留下迴避問題的印象。如果第一遍沒有聽清問題，別害怕，要求面試你的人再說一遍，想清楚后再回答。回答問題時，一定要用“我”，而不要用“我們”來回答，否則，面試你的人會認為你什麼都沒做，是別人做的。

　　另一個普遍的問題是簡歷。簡歷一定要實事求是，千萬不要過分吹噓，明明只知道皮毛，偏要寫精通。一面試，就露怯了，面試者自然會認為你是在欺騙。對在先前獲得的獎勵、證書之類，適當提及即可，切不可過分依賴這些外在的評價，否則結果會適得其反。

　　我很敬佩個別面試者的執着。例如有二位面試者面試后，看到我在網上發表的意見，就斷定是本人面試過他們，並且通過我以前發過的帖子，找到我以前的家裡電話，再找到我目前的電話，直接打電話過來詢問結果或探討面試問題。我不但不反感他們的做法，反而為他們的執着和永不放棄的精神所感動。當然也會在公司政策允許及力所能及的範圍內，給他們一些建議。我想，這樣的面試者即便沒能成為我現在的同事，但我也相信他們一定會成功