工作關鍵在於落實讀後感

　　工作關鍵在於落實讀後感

　　讀了工作的關鍵在於落實一書，感受頗深；書中序言中的對聯首先給人印象深刻，上聯“今天會明天會會會重要”，下聯“這思路那思路路路都好”，橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司，現正經歷二次創業的關鍵時間節點，書中所說：任何事情計劃的再好，都不如現在捲起袖子開始做；最重要的是立即行動起來！這句話正適應現在公司二次創業發展的新形勢，企業沒有發展是員工沒有為企業創造價值；企業沒有發展我們自身談何發展，也就沒有了自己的未來。公司沒有發展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談，只有把公司的戰略貫徹落實到工作實際才能成就公司發展的偉業！所以我們現在需要的是行動力、是執行力！

　　結合辦公室具體工作有些思考，工作應結合實際，做到規定動作不少，主要環節不丟，各項工作落實到位。服務發展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關綜合部門，要履行好協調組織實施公司黨委總經理室工作日常運轉的職責，就必須堅持把服務發展作為第一責任，要自覺把辦公室工作放在公司發展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀划、放在推動發展的大背景中去衡量，增強服務發展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善於從全局、長遠、戰略高度思考問題、謀划工作，處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關係，增強工作系統性、預見性和前瞻性；提升調查研究能力，圍繞公司發展的中心工作，開展調查研究，通過系統思考、概括總結，為決策提供可靠依據；把為領導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責，想領導之所想，謀領導之所慮，供領導之所需，提出有價值的決策建議；提升綜合協調能力，講求規範，力求高效，務求嚴謹，促進各項工作協調統一、高效運轉；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實，直面困難，勇於負責，確保決策落到實處；更要提升保障落實能力，增強服務意識，提高服務效率和質量。

　　服務決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手，就要全面準確及時把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發展的難點、廣大員工反映的熱點問題，及時提供政策調整、市場變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實、準確情況，提出切實可行的意見、建議；就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作，及時發現決策執行中出現的新情況、新問題，認真分析原因、總結經驗，提出解決辦法和建議並加以落實。

　　服務落實是辦公室的第一任務，統籌協調是辦公室工作的基本功。在二次創業的新形勢下，必須做到，要敢於協調，堅持實事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現的困難和問題；要善於協調，充分了解各方面意見，統籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動決策落實。要督促檢查抓落實，堅持以人為本，把工作重點放在領導最關心、帶有全局性決策部署的督查落實上，放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上，放在涉及員工切實利益事項的督查落實上，達到問題及時解決、決策順利實施，要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務實性更到位、創新性更富有，始終保持昂揚向上的精神風貌，以積極主動的工作推動各項工作落實到位。

　　要以讀書活動為契機，推動辦公室工作新發展。一是應提升思想境界，強化落實理念。理念不正確，目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責、盡心儘力”的工作理念、“低調務實、創新協調”的工作定位、“快速反應、精準執行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創新服務方式、提高工作效能”，工作中要“見行動、創特色、爭一流”。要通過讀書學習，使辦公室每名成員思想上有觸動，認識上有提高，行動上有體現，工作上有效果；發揮辦公室參謀助手、綜合協調、督促檢查和保障服務職能作用，通過每個人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質量和效能；工作中應立足辦公室工作實際，豐富內容，創新方式，探索服務發展、服務決策、服務落實的新載體；在員工隊伍、工作作風、工作質量和工作成效上爭一流。

　　二是注重落實方式，實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發展的突出問題，強化對標意識，優化工作方式，主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質量，創新思路，根據不同崗位要求，重點審視和修正工作流程，對不符合公司發展要求的工作流程進行改造完善，由被動向主動轉變。辦公室工作被動性比較強，如果一味被動應付，就難以提供高質量、高水平的服務。要在被動中爭主動，善於超前思考，不能只忙“當前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動適應領導要求，超前考慮領導決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞有所知，未知有所行。辦公室工作隨機性強，但也有其自身規律，要根據時間進度，注重把握規律性，增強預見性，做到心中有數，掌握工作主動權。

　　三是緊貼工作實際，加強機制建設。以讀書學習活動為契機，在“精細”上下功夫，結合實際規範各項規章制度，對辦公室工作從崗位上進行細化，明確各崗位工作職責，責任到人。做到平時查工作落實，看領導交辦事項還有哪些沒有辦理；查工作得失，看工作中還有哪些不足；查工作作風，看對照領導要求還有哪些沒有落實；查工作打算，看

　　今後努力方向和整改措施；通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發展。

　　辦公室工作無小事，稍有疏忽就會出問題，甚至產生重要影響，必須一絲不苟、細緻入微、精準執行。要強化責任落實，在崗一分鐘，盡責六十秒，從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手，確保每一項工作達到嚴謹細緻，精益求精，一絲不苟，充分發揮員工的主觀能動性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴於律己，率先垂範，自覺做遵守制度、執行制度的模範，要通過讀書活動得到有效實施，努力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質辦公室工作隊伍。