觀《亮劍》凝聚力培訓視頻有感

　　做一匹隨時勇於"亮劍"的"狼"

　　——觀《亮劍》凝聚力培訓視頻有感

　　前幾日，觀看了《亮劍》凝聚力培訓視頻，其中一句響錚錚的話："狼走千里吃肉；狗走千里吃屎！"醍醐灌頂般地點醒了像我這樣的夢中人。——我想：稍微有點血性的人，思緒的神經不會不被觸動——除非是躺着不動的千年殭屍，或是祥林嫂式的行屍走肉，才會無動於衷；如果還有一口氣的話，是活生生的人，有思想的人，不會不無所觸動，不會不引發思想深處的碰撞p反響……

　　以下，是我的幾點體會：

　　何為狼？何為狼性？

　　狼就是"狼",是成功在地球生存上千萬年的一種動物。這種動物的本性可以總結為四個字："野、殘、貪、暴",這似乎有點貶義，但是，狼為生存，為團隊，"野"也好，"殘"也好，是適者生存，這就是"正能量".狼的本性：狠狠地盯住一個目標，鍥而不捨、用心專一、不達目的、決不罷休。按當今流行管理學的解釋：狼性就是一種追求個體頑強的拼搏精神p一種不斷創新進取的精神，一種追求團隊完美合作的精神。

　　狗，是狼馴化而來，但是，由於長期由人保護和安排p控制，狗"養尊處優",不思進取，漸漸地，失去本性——原始的野性——生存的基本特性，喪失獨立生存的能力。從而變得慵懶，變得乖乖順從主人，成為一條溫順的"狗".

　　如果是一匹有狼性的狼，狹路相逢，勇者勝。從《亮劍》總結，何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢於直面敵人炮火的革命英雄，同時，也是指那些敢於面對困難，在困境中p甚至是絕境中也可以求生存、求發展的人。

　　崗位的作用，管理者的價值。

　　《亮劍》中旅長說"如果什麼都不缺，還要你當團長？".同樣，公司也如此。公司的什麼條件都具備，還要你幹什麼？公司設置的每一個崗位，都有崗位的作用和價值。管理是"是解決問題，而不是製造麻煩".立足崗位，無論是冶鍊工p機修工p財務人員，都應像狼一樣，瞄準崗位目標，不達目的誓不罷休，當好崗位上的老闆，發揮出崗位的最大效能；管理者，不論是班長p主任p科長也好，還是廠長p部長p總經理也好，不僅要在崗位上是狼，而且還要做好狼群的頭狼。推進組織建設，建設高效的狼性團隊，使團隊，使公司始終立於不敗之地。

　　關於工作方式和方法，《亮劍》中強調：不拘泥一格；實戰！

　　《亮劍》中，李雲龍為能打勝仗，不講套話，不空唱高調，以簡單p樸實的言語，甚至是粗話，最大限度地鼓舞士氣，提高團隊的戰鬥力，最終取得戰鬥勝利。

　　作為公司職能部門，為公司的生產和經營，強調實戰，不只能停留在方案上、會議上、嘴巴上，更重要的是付諸於實際行動。《亮劍》中的訓練，不來花架子，而是，真刀實槍地拼！這是狼性的具體表現：按照既定目標，為達到目的，狼是不聲張的，專心一意的p悄悄地，接近目標，時機成熟，給予獵物致命一擊；而狗就不同，見到敵人來了，先是"汪汪"狂吠，而很難能直接衝上去撕咬——只是虛張聲勢，假打！

　　無論是什麼崗位，什麼部門，只要為公司利益，不要過多考慮什麼優美p完美的方式，而要敢於直接衝上去"撕咬",成功的機會就大得多，而不是僅僅"汪汪"叫，讓成功的機會從嘴皮邊溜走。

　　為團隊：舍小我，成大我！

　　狼是如此的，群狼合謀攻擊大型動物時，先衝上去的狼，往往容易被對方頂傷p摔殘，甚至致死，但是，它付出的傷痛p流出的血或死的價值，給予了其它狼繼續進攻的機會，最終把大型獵物放到，給群狼生存和繁衍的機會。《亮劍》中也如此。從古至今，成大事者不拘小節，總斤斤計較個人得失的人是難以做成大事的，因為他把精力全都用在了細枝末節上，而忽視了全局的統籌規劃。

　　在工作中，無論是公司哪個部門，哪位員工，只要為公司p為集團的整體利益，不計較個人的得失，我想，也能最大限度地成就公司的利益，個人也會獲得最高的利益。不分職責，不分部門，只要有機會，只要為公司創造效益，實現最高價值，就應該像狼一樣，一旦逮住機會，絕不手軟，勇敢地衝上去，哪怕是犧牲自己的個人利益，也是值得的。

　　（青海鎳鉻 蔣仁全）