早部署早落實早主動

　　早部署早落實早主動

　　——隴南分行五項舉措敲定新年工作

　　本報記者吳常森報道：新年剛至，農行甘肅隴南分行圍繞“上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理”的基本工作思路，敲定了2006年五項重點工作。

　　降低成本抓存款，增強競爭勢力。該行要求各縣（區）支行，要牢牢把握春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠的有利時機，加強營銷宣傳，大力發展個人業務，不斷培植對公存款的潛力和後勁，力爭到年未全行各式各樣項存款凈增4億元以上餘額突破30億元大關。

　　搶抓機遇抓營銷，提高資金運用效益。為了提高營銷效率，該行明確指出，要在嚴格落實信貸新規則和遵守國家產（行）業政策的前提下，集中拓展一批產權清晰、管理規範、市場前景好的“南水北礦”項目客戶，爭取早投放、早見效。對己審批的漢坪咀電站8000萬元、天成公司4000萬元貸款力爭在元月中旬前投放到位。

　　下苦功夫抓清收，確保不良貸款大幅下降。該行黨委進一步指出：今年要搶抓企業改制、產權置換機遇，不斷創新不良貸款清收處置措施，逐步建立健全市場化清收處置機制，切實提高清收效率，力爭到年未清收不良貸款4000萬元以上，五級分類不良貸款餘額凈下降3000萬元。

　　創收節支抓利潤，提高盈利貢獻能力。今年要把加大有效資產營銷，清收表、內外掛賬利息，挖掘拓展中間業務作為增收主渠道。通過狠抓措施落實，到年底實現經營利潤1500萬元以上，努力提高對農行的盈利貢獻率。

　　紮實認真抓管理，確保各項工作穩健運行。認真抓好全員的法制和規章制度教育，特別要加強領導幹部廉潔自律，進一步健全完善案件防範責任制，力爭全年不發生經濟案件和責任性事故。