學習《明道多德》有感

　　學習《明道多德》有感

　　余雨

　　各各位評委，各位親愛的同事，大家早上好！我是湖北俊瑩商貿財務余雨，很高興站在這裡。最近，公司組織我們全體員工開展了魯花公司孫孟全董事長的《明道多德》一書的學習，經過兩個多月的學習，汲取了很多有價值的營養，也認識到了自己以往做人做事中的很多不足。下面就簡單的和大家分享下我的感悟。

　　孫董事長在本書開始階段就提出了這樣一個觀點，要成為一名成功者，必須把握兩點：一是技能方法；二是道德規律。技能方法告訴我們如何做事，道德規律告訴我們怎麼樣做人，本書也就是圍繞這個"做人做事"展開的，結合我自身而言，我是做財務工作的，我感悟最深的就是"正確的價值觀是人生成功的指南針"和"正確把握變與不變的規律"這兩章。

　　先談一下我的第一個感悟，《易經》上講"其大無外，其小無內",財務工作者必須具備小心謹慎和高度負責的工作態度，這個工作不同於其他工作，在財務工作中如有一絲一毫的差錯，將會給公司帶來巨大的損失，因此我們在工作中就必須做到"其小無內",達到"精微"的程度。大家都知道，財務工作嘛，就是和錢和商品打交道，這樣一來正確的價值觀就很重要了，一個自私自利愛貪小便宜"利己為私"的人肯定是做不好財務工作的，這樣的人一旦涉足財務工作，很可能貪污腐敗，做出有損於公司和集體的事情來，所以說作為一名財務工作者，首先要做到"利人為公",做到"德近乎於道",做到"正確對待自己，正確對待他人",其次才是專業技能的提高和運用，真真正正的"以德取得".

　　我再來談第二個感悟，就是"正確把握變與不變的規律",作為企業也好，個人也罷，首先要把把握不變的東西，作為魯花公司，"產業報國，先愛天下，利人為公，以德取得"這個核心價值觀是立業之本，發展之基，這個是不能變的，作為我個人而言，我沒有這麼高的理想，也沒有這麼高的目標，但是我也得有我自己的核心的東西，自己做人的根本，財務工作的底線，這個紅線是不能碰的，是不能變的，公司的財務制度是不能變的，我必須把把握好，有必要時甚至要做到六親不認，因為這是我工作的根本，這個根要是丟了，我還拿什麼來好好的工作呢？在這裡借這個機會呢我也想把這個道理告訴我的同事們，希望大家理解並支持我的工作。既然有不變，那麼肯定就有變，說實話，財務工作可以變的東西很少，因為這是一個邏輯性很強的系統工作，老子講"不知常，妄作凶"就是說倘若不能在堅守基本原則的基礎上胡改亂變，就會凶禍不斷，必然走向失敗，如果要說變，那就是我們自己的工作方法、工作態度、工作思路的變與創新，作為我們這樣的商貿企業，財務和銷售是最重要的兩個部門，財務為銷售把關，並且為銷售提供有力的數據保障，在把把握原則的前提下，我們應該盡量的為銷售人員多服務、服好務，畢竟他們成天在外面和無數的客戶打交道，非常辛苦。我們平時要多和他們交流、溝通，了解他們需要什麼，對於我們財務工作有什麼想法和建議，看我們能否做點創新，做點改變，給他們提供實實在在的幫助和便利，讓他們有更多的精力在市場上衝鋒陷陣，為公司創造更多的效益，到那個時候我們的收入水平自然也就提升了，正所謂"成就他人就是成就自己",這也是本書所倡導的"愛心文化"的具體表現形式之一。

　　"道"靠悟，各人悟性不同，悟出來的道也不同，道沒有標準答案，我相信，只要我讀了，悟了，悟出來的東西就是我一輩子的，誰也帶不走了。要講的實在太多太多，因為時間關係，今天就和大家分享到這裡。謝謝大家！

　　祝大家工作愉快！物質精神雙富足，個人夢想全實現！

　　俊瑩財務：余雨