弘揚企業文化演講稿

　　弘揚企業文化演講稿（一）

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家下午好！

　　今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”。

　　**年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收穫了累累碩果。

　　紅星美凱龍創業20多年來，一直秉承“一絲不苟，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：第一個走到外地；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的傢具商場。紅星人的共同願景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星2020年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮鬥的事業，在紅星企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間齊心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。 每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在於付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己

　　奮鬥的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現着商場的人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現着商場顧客至上的服務態度；每打印一份標價簽，每填寫一張特價牌，都體現着商場對商品品質的嚴格要求；每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現着商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展，正應徵了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。 作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。

　　建設安徽區域，我們任重道遠；暢想未來，我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拚搏吧！

　　最後祝願我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　弘揚企業文化演講稿（二）

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們、下午好！

　　在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜餘力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對於企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：

　　企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行着。

　　有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……

　　從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，並不能等同於企業文化。應該明確的是：企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。 每個團隊都有着它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什麼程度、怎麼樣看呢？ 是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎麼樣從細節表現出來的。

　　說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外遊玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也

　　是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。

　　其中一家企業的《通知》如下 ：

　　通知：經研究決定，擬定於周日組織全體員工去郊外遊玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，於當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，後果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，遊玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。

　　而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：

　　邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會；如果你想忘記無處發泄的鬱悶和不快，那麼，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。

　　在告示牌下面還有一張報名表，上面寫着：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：1. 帶好您的身份證明 ；保管好您的門票；2. 讓您輕鬆、保暖的衣服；3. 約好您的朋友；4. 如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；5. 如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！

　　兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。

　　俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當複雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受着企業文化，即使在小小的衛生間里，也有企業文化的痕迹。

　　着名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所里。當你在那裡方便時，潛意識裡產生了下次還來這裡的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊着“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所里，門上貼着一張白紙，上面寫着：“便后請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎麼樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這裡，化身為衛生間里乾淨整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在牆上的“來也匆匆，去請沖沖”“ 您瞅准了，按這裡沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響着員工的行為。

　　我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變着、變的更加美好。

　　其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什麼捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼雲煙而已，細水長流才是企業文化的真諦。 讓企業健康一點、才能走的更遠、 最後附送三句話：

　　經營好的企業——賺錢！

　　管理好的企業——健康！

　　文化好的企業——既健康、又賺錢！

　　我的演講完了、謝謝大家！

　　弘揚企業文化演講稿（三）

　　尊敬的領導，評委，以及親愛的同事們，

　　你們好！

　　我是由操作部選送的xxx號選手，蔣剛。我的演講題目是；感受三江文化魅力，創建和諧美麗家園。

　　有一種文化，它看似渺小，卻成就了一個不平凡業績，有一種文化它看似豪情萬丈，卻代表着平實務本的人文理念。那就是：我們三江提出的：誠信，共贏，效率，創新。其實，簡簡單單幾個字看起來也許分量並不那麼重，但是做起來，體驗起來，就是那麼人性，就是那麼美。

　　當我走上這個演講台時，我忍不住浮想聯翩，我想像奧巴馬說服美國人那樣，把我在三江感受到的三江文化，用充滿感情的句子，用跌宕起伏的音調，讓在場的每一個人和我一起感受三江文化的魅力！

　　我是09年冬天走出校園的，這因該是之於角色改變后我第一次站在同事的面前，表達自己的感情了，當然了，這都要感謝三江給我們提供的舞台，給我們鍛煉自己，提高自己，表達自己的機會，這難道就是企業文化裡面的共贏？我想是的。企業需要人才，我們希望成長，而三江就這麼實時的提供給了我們機會。當然了，我想這只是體現共贏的一個方面，對內，公司還做出了諸如：宏川管理學院，感恩100%，生日part，籃球賽，拔河比賽，等等多方面的努力，在培養自己的人才，留住自己的員工方面做出了實質性的東西，也取得了顯着的成績，隨着三江的發展，三江人的人生價值也得到了相應的體現。最終達到共贏的目的……

　　《論語》曾子有言：吾日三省乎吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎，傳不習乎？在春秋亂世古人都不忘講究誠信，所以偉大的三江也將誠信納入企業的文化里來。公司在半年一次的內審，一年一次的外審，以及各種儀器的檢測，滿意度調查等方面都力求做到與科技接軌，用更先進的管理，更精密的設備，更科學的操作，更具體的數字，讓客戶信任三江，所以我們三江在行業里才擁有了足夠高的地位，才有客戶滿意度的不斷提高。誠信功不可沒……

　　在商品時代里，效率已被反覆說起。英國哲學家培根就說啊：如果說金錢是商品的價值尺度，那麼時間就是效率的價值尺度。因此對於一個辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價。偶爾可以在客戶的嘴裡聽到關於三江效率的言論，其言不乏讚美之辭，對碼頭作業，車台裝卸作業，商務開單，都給予了高度的肯定，這個作為一線員工的我體驗尤其明顯，我們提出的24小時不間斷作業，去年平均每天140台車，4條船作業量的業績絕對拿得出手，絕對是是我們企業立足的壯大的根本所在，而在以後三江的成長中，效率一詞也會是不朽的經典，……

　　程頤說：“不日新者日必退”。成長需要按部就班，但是壯大絕對需要創新。在一年前n97成為手機的尖端時，一年後iphone4取而代之的時代里，沒有創新的企業總是被淘汰的目標。三江作為一個以：國際化戰略定位的公司，在這方面當然不能落於人后，在去年引進5S管理理念，以及定期的員工合理化建議等方面都如火如荼的展開，志在積累每一個員工智慧與想象，在做到誠信共贏，效率的前提下，通過各種立意求新的辦法，在配以精良的操作及安環設施，以及全過程得優質服務，打造專業化學品物流基地，把三江真正意義的推向國際市場……

　　三江務本，本立而道生。在三江文化的指引下，夯實根本，高舉和諧旗幟，定將乘風破浪，再創輝煌，體現三江的社會價值，以及每一個三江人的人生價值。

　　我的演講到此結束，感謝各位的聆聽！