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五一勞模代表發言稿(發電廠員工)

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五一勞模代表發言稿(發電廠員工) 標籤:三個代表

  五一勞模代表發言稿(發電廠員工)

  各位領導、同志們:

  大家好!今天非常榮幸作為勞模代表在這裡向各位領導和同志們交流思想、彙報工作。2011年是我們XXXXX取得豐碩成果的一年,全年完成發電量9.943億度,標煤耗、廠用電率等各項經濟技術指標位居全省16台同類型流化床機組前列,圓滿完成了公司下達的各項目標任務。發電廠實現了物質文明、精神文明和政治文明的協調發展,創建了一個機組運行穩定、員工思想穩定的和諧發電廠。作為安全生產工作主要負責人之一,在XX、XX的領導下,在實際工作中,堅持以機組的安全穩定經濟運行為指針,大力開展技術創新、設備消缺和節能降耗等工作,使機組始終保持滿發多供,並實現了機組連續安全穩定運行超百天的新紀錄。這些成績的取得,得益於公司黨政班子的正確領導,得益於公司職能部室和各兄弟單位的大力支持,更離不開發電廠全體員工的辛勤努力。

  成績屬於過去,挑戰就在眼前。2012年是XXXXXX“十一五規劃”的開局之年。XXX作為XXXX的一個效益增長點,2012年的任務將更加艱巨,面臨的困難和挑戰會更大,工作更加繁瑣。同時,也充滿機遇,2012年我們XXX的安全生產工作,主要有以下思路:

  1、狠抓安全。注重加強安全培訓,提高員工操作技能,實現全年安全無事故,無輕傷,無千元以上火災、被盜事故,無三級以上人身傷亡事故。

  2、積極開展設備消缺、技術創新和成本管理。以機組的安全經濟運行為導向,對機組現存的一些缺陷進行有效消除,使機組保持健康運行;大力開展技術創新和小改小革活動,最大限度的提高機組運行質量;

  實行嚴格的成本核算,狠抓燃煤、燃油管理,減少虧噸虧卡,杜絕跑、冒、滴、漏,真正實現機組的經濟穩定運行,提高運行經濟效益。

  3、強化員工業務技能培訓。有計劃、有步驟的開展員工業務技能培訓,使員工能夠熟練掌握機組各種運行工況下的操作技能,提高每位運行人員的應急處理能力。同時,積極配合2#機組的後期安裝、啟動、調試和投運工作,努力為投運生產做好人才儲備。

  4、強力推行現場精細化管理,實現機組安全文明生產。2012年是集團公司的“企業文化深化年”,我本人將和發電廠全體幹部員工一道,學習貫徹企業理念,強化文明創建考核,提高崗位工作質量和標準,提高員工文明意識,創建一個安全、穩定、文明、高效、創新的神火佛光示範電站。

  新年的鐘聲已經敲響,進軍的號角已經吹起。我將在發電廠黨政班子的正確領導下,努力拚搏,盡職盡責,為發電廠實現2012年安全生產工作目標任務貢獻力量。

  最後,祝各位領導和同志們在新的一年裡,萬事如意,工作順利,事業有成,闔家安康。謝謝!

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