鎮農技推廣服務中心領導交流發言

　　文章標題：鎮農技推廣服務中心領導交流發言

　　發揮後勤職能作用竭力做好服務工作

　　各位領導、同志們：

　　新春伊始，我們滿懷豪情地邁入了“十一五”的開局之年。過去的一年，我們中心全體同志能緊緊圍繞“三農”工作開展各項服務，取得較好的成績。水稻條紋葉枯病防治工作獲全縣農技推廣工作一等獎，新品種推廣獲二等獎；水稻機插秧全程機械化項目獲縣科技推廣一等獎；農機工作被揚州市農機系統評為全市“基層滿意站所”；林業工作獲全市林業工作先進單位。成績只能代表過去，新的一年，新的任務，對我們農技服務工作提出了新的要求，我們將緊緊圍繞黨委、政府關於進一步加強農業和農村工作的指示精神，不斷開拓創新，踏實工作，充分發揮職能作用，竭力做好為農服務工作。

　　一、找准服務坐標，切實加強目標管理

　　行政區劃調整后，鎮農技推廣服務中心共有公益性在編在崗人員34人，分流安置、臨時聘用人員31人，退休退養人員58人，幹部職工總數123人，根據實際工作需要，我們設立了畜牧、農機、農科、林業、財會和經營六條線，每條線均由一名中心副主任具體負責。面對新形勢、新任務、新要求，我們圍繞服從服務於“三農”，找准工作坐標，切實加強目標管理。中心分別與各條線負責人簽定了目標責任狀，明確工作職責，確立考核內容，要求各條線立足創一流業績，不斷強化目標管理，使中心每個人干有方向，做有目標，工作有壓力、有動力。我們將依據目標管理考核辦法，對成績突出的同志給予一定的物質和精神獎勵，對有損中心形象的人和事，將嚴肅處理，堅決做到獎罰分明。

　　二、改善服務態度，着力樹好部門形象

　　一個部門的形象要靠全體同志共同塑造，而塑造良好的形象，要通過我們的實際行動來實現，為更好地塑造中心的良好形象。今年，我們將着力抓好以下幾點：一是建立完善有關制度。主要是制訂完善好責任考核制度、財務管理制度、上下班請休假制度、重大疫情防治、林業砍伐、科技推廣和工作學習等12項制度，對公益性服務人員進行明確分工，蹲點到村，指導到戶，做到農忙季節無假日，技術指導全天候。二是加強農業技術推廣運用。進一步加強專業技術培訓，力爭年培訓10期以上，並向基層印發《安宜農業》及其他各類科技資料，及時通報農情，傳達農業新技術、新農藝，同時，實行全體科技人員與各經營門市結對聯繫，開設科技諮詢門診，為廣大農戶提供及時周到服務。並堅持先試驗、示範，后推廣的原則，對省工節本的輕簡栽培和群體質量栽培新技術，進一步加大推廣力度，對優質、高產、高效新品種做到成熟一個，推廣一個，使全鎮科技推廣率和科技普及率再上新台階。今年，力爭推廣機插秧面積達到12000畝，拋秧面積18000畝，水直播、麥套稻13000畝，輕簡栽培占水稻面積80以上。三是強化農副產品及農資市場監督管理。搞好禽流感、生豬“五號病”等動物防疫，做到一戶不漏，一頭（只）不丟，力爭防疫率達99；加強農資市場管理，堅持現場檢查與群眾舉報相結合，嚴格把好關，決不向群眾銷售一瓶假農藥，一斤假種子，切實維護農民群眾的根本利益。四是強化自身建設。加強服務窗口人員學習，着力打造學習型單位，不斷提高服務能力，一切從服務農民群眾、服務農業、服務大局出發，盡心儘力做好各項工作，努力使群眾滿意、基層滿意、領導滿意。

　　三、提升服務水平，大力推進“三農”工作

　　一是大力推進農業項目建設。在協助抓好土地復墾項目的同時，充分利用我鎮西有湖盪、南有糧田，自然資源較為豐富的優勢，圍繞建設有機農業、生態農業、高效農業，積極與上級有關部門聯繫，爭取投資項目，力爭申報國家級農機化裝備推進項目1個，有機食品生產項目1—2個，綠色無公害品牌1—2個。二是加快建立農業合作經濟組織。進一步拓展合作視野，積極創造條件，着力在養殖、加工領域尋求合作，今年計劃再組建養殖合作社1—2個，為加快推進“三農”工作再作新貢獻。

　　各位領導、同志們，我們中心的發展離不開各位的關心與支持，我們堅信，在鎮黨委、政府的直接領導下，在主管部門的大力支持下，在全體中心同志的共同努力下，我們中心各項工作一定會向各級領導和同志們交上一份滿意的答卷。

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