幼兒園年會門衛發言稿

　　幼兒園年會門衛發言稿：我幸運，我幸福，我快樂

　　2013年過去了，我梳理了一下各種事情得出一個結論，2013年是我人生最快樂的一年，幸福指數是最高的一年。總得感覺過的快，是在愉悅中度過，在幸福和幸運中度過。心情是感知，是意識，它由存在決定，即存在決定意識。如身體好，心情好，慾望得到滿足，心情就必然好，就感覺過的快。反之，身體有病，饑寒交迫，遇到一些挫折，發生一些意外，心情就必然不好，也就有度日如年的感覺。

　　我愉快，我幸福，主要決定兩個方面，一個是個人方面，二是幼兒園方面。

　　個人方面一是實現了來幼兒園的預定設想，即：為社會做點貢獻，體現自我價值，愉悅心情，增強體質，擴展人脈，廣交朋友。

　　作貢獻，體現價值

　　我48年出生，今年67歲，退休已達10年。之前已工作過8年傳達。我認為人活着，只要有能力，就要活到老學到老，價值體現到老，要有春蠶到死絲方盡的精神，只要能處理就不要虛度老年，成為社會包袱，家庭累贅，而是老有所為，老有所用，成為社會財富，我現在身體尚好，腰不酸，腿不疼，如光坐在家或成天四處遊走，眼不離電視，那不是我的性格，以後退休將改為65歲。如有人說現在是60歲小弟弟，70歲不為稀，80-90也不奇，120才是人生終極，所以應該做點事，我是為優點貢獻，體現價值而來，而不是其他。其次才是其他，這點我做到了。

　　愉悅心情，增強體質

　　人怕孤獨，人怕寂寞，老年人尤其如此。要克服那種退休-落伍-消極-悲觀-抑鬱-痴獃的怪圈（痴獃后不知飢餓，不識友人親人，將女婿叫大哥，將兒媳說成外來人），為此一定要走出去，多接觸事物多接觸人，保持一個愉悅心情。來幼兒園我感受到了。

　　園長尊重加關懷，稱呼叔，接近了距離，增強了親切感。工作環境大為改變-舒適，令青山家園保安羨慕。

　　老師尊重加體貼，只要說話就稱呼大爺或叔。小燕、孫靜、劉志惠、王曉，早上一聲大爺好，幸福一天，晚上一聲大爺再見，安眠一夜。

　　孩子尊重如食飴，見面就叫爺爺，吃午飯時，咸聲此起彼伏，叫聲連片，讓我陶醉如喝了蜂蜜一般，史軒宇竟給我搬凳子，有的小朋友給我送禮物“一粒葡萄”。

　　家長相見如老友，不經意還結識了老戰友老韓，韓中天的爺爺，煤療李培法。

　　生命在於運動，久坐不動等於慢性自殺。上下班鍛煉了身體，送小孩入班級一手牽一個既愉悅了心情，又在街中加強了鍛煉，還有整理衛生，綠化和種菜，都有利於身體健康，我感覺身體比以前更好了。

　　擴展人脈，廣結友朋

　　人要交流就要有人，一生在家裡不行，在紫欣園也不行，只有走出來，然而在街也不可能隨人就講話，在這裡我是地生人不熟，來這裡這些問題均得到解決了，如員工40人，擴展就會百餘人，孩子100人，擴展就會有300人，一年300人，三年就千餘人。一個朋友一條路，朋友多了路好走。望山-張揚，城南-小常，城東張淑穎，城北小雨和小風，還有城中一大批，我的朋友通泰城。

　　朋友是相互關照的。在別人需要我時，我也會力所能及。以上設想的實現，概括起來為我幸運，我幸福，我快樂！

　　二是我完成了保安任務

　　我自定工作任務，即看好門，護好院，小孩單獨莫出去，外人拒門外，其次才是環衛、綠化、小菜園。總體上我認為是圓滿的，沒有在門衛方面發生問題，做到了看門是衛士，接待帶微笑，面對疑問做宣傳，面對矛盾能減壓，院內清潔常保持，綠化菜園有了新氣色。特別菜園內小西紅柿長勢喜人，可以用碩果累累如蒜辮，深受小朋友喜愛，每當我摘下西紅柿送往班內發給小朋友，他們說謝謝爺爺時，我就小有成就感。每當我想到完成任務得到園內員工、孩子及家長認可時，套用2013春節晚會孫濤在保密節目中說的“我自豪我驕傲時”，我也會情不自禁地在心中說：我圓滿！我自豪！

　　去年10月份老安來了，經接觸，我感覺老安有許多優點長處令我學習，令我欽佩。我們配合的很好。展望新的一年如何將工作做得更好，我們有許多想法，在最後一個問題時，將一併概括的說一下。我想用一對對聯來體現，並請大家猜出謎底，提前知道的請不要先說。那就是：

　　上聯為：有將則安事則成，事成乘勢旭旭升。

　　下聯為：安將合力力倍增，安保保安安會強。

　　橫批是：保安安保（或確保安全）

　　幼兒園方面，喜事多，形勢喜人

　　一是招生在逆轉，名額大突破。

　　去年定額100人，當時我認為完成困難多，信心不足，為此感到焦慮，沒想到不僅完成，還出現餘額，即收不下，盛不了，由怕完不成焦慮變為了收不下煩惱，出現了由我找人，變為人找我，家長為報不上名急的直跺腳，自唉，這麼好的幼兒園我怎麼不知道呢？！指場地設備，辦學方法，老師素質，後悔報名來晚了，有的問我多交錢是否可以，還有的說托下關係能否報上名。有的反覆來幾次詢問，有的當報上名后滿心歡喜，滿臉笑容，如釋重負。如老安說：你看，交上報名費就象撿到了錢一樣。壯壯媽交上錢，一直說，謝謝大爺的幫忙。（詳細說一下……）

　　二是評上了市級先進幼兒園

　　這是今年幼兒園最大的喜事，最大的榮譽，兩年上了倆台階，2012年是區級先進幼兒園，今年一躍成為市級，據報載，僅岱嶽區幼兒園就有228家，估計全市就千家，在這麼多的幼兒園中，東方貝貝評上了，這是上級對東方貝貝幼兒園工作的肯定，也說明了我們工作的方方面面是優秀的，對這一殊榮可概括為“可喜、可慶、可歌”。

　　三是形成了一支高素質的員工隊伍，即管理隊伍，教師隊伍和後勤隊伍。管理隊伍堅強有力，並形成了梯次，如有園址，馬上可一園變二園甚至三園。教師隊伍成熟專業，如李園長所說任何一位老師到了新的幼兒園都將是骨幹，都是優秀人才。後勤隊伍保障有力，為高素質辦園提供了強有力的保證，如炊事人員絞盡腦汁改花樣，可以說是飯熱菜香，用飲料名字比喻可謂“可口可樂”。

　　以下是我所見幾個人的所作所為說一下這支隊伍的高素質。說到這支隊伍，不得不說這樣的一種情況就是從未聽到發生爭吵，從未聽到埋怨牢騷，可見隊伍素質之高。

　　一是孔靜為給家長闡述新理念，竟在寒冷的室外與家長交談兩個小時。令人稱讚。二是徐長寬為幼兒園建設盡責儘力，以園為家，全天侯，全方位，全時段，生活累活搶着干，令我驕傲。王冉冉老師細心侍弄劉廣俊令人感動，周柳講課令我耳目一新。周建剛講課啟發加趣味，故事加示範，令人意猶未盡，不願離去，柳麗玲講課，漸進、清晰、明快、透徹，一盒清水令人易記易懂。王曉為家長講教育孩子說的是術語，談的是知識，講的是新理念，令人茅塞頓開，他們不愧為高級老師。還有張淑穎、趙淑榮遇假幣，沒有過多指責，而是包容，不僅沒產生隔閡，關係反而更緊密。她們失去的是錢，得到的是情，大家接受的是教訓，學到的是本領。（稍展開講）。還有老安撿到戒指上交，是真正的拾金不昧，當前價值觀偏向之時更是難能可貴。幼兒園是幼兒的學校，也是教師的學校，一批新教師在園內培訓下，在老老師幫帶下經過自己的努力，很快成長，呈現了當月熟悉，當季適應，半年勝任，當年成長，成行家裡手，成管理骨幹。幼兒園是大熔爐，進來的是生鐵，出爐的是鋼，以至是優質鋼、特殊鋼、合金鋼。最小的柴俊，最後來的張春雲，進步很快，令人刮目相看。一句話，幼兒園人才濟濟，事業改成。

　　上以情況緣於何處，主要是李園長領導的好。可以說成在李，功在李，當然發展還在李。略數幾點：三個方面，感謝感恩李園長。

　　李園長創辦幼兒園，給大家提供施展才華的載體和機會，使英雄有了用武之地。大家知道干工作難，創業更難，一個女同志就難上加難。辦幼兒園首先要具備財力人力和物，其次還要具備知識智慧，膽略氣魄，還要一顆永不疲倦的身心，尤其是民營企業又無上級主管部門作托手，對內要管理，對外要攻關，真是麻雀雖小，五臟俱全，大家想一想，難度可想而知。單說資金，可以說處處需要錢，比如場地，房舍，租賃設施設備，水電、物業資費，那是一個相當大的數字，誰又有那麼多錢，必然要借貸，可以說是李園長既借錢又操心出力，為大家提供了一個工作場所，這是十分驗證能可貴的，幼兒園到這樣規模，可以說李園長是女強人，令我們讚歎。當前就業競爭激烈，一些大學生畢業就失業，令本人及家人思想負擔沉重，如有人所說，不管是本科，碩博生，找不到工作難存生，這學校那院，沒有工作難體面。因此在幼兒園工作應該感到慶幸，也是每個人與李園長和幼兒園緣分所至。

　　二是李園長給大家創造了一個優美的工作環境。場地是空中花園，工作是舒適房間，空間隨時開啟，一年四季，冬暖夏涼，開水溫水俱全，何時渴了何時喝，中午還備有香甜可口的午餐，令人溫暖，令人眷戀，令人羨慕，一般單位，尤其是企業難以企及，交運集團近二十年的職工，從未享受到這樣的待遇，我們應該感到滿足和自豪。

　　三是李園長給大家制定了體現人文關懷的工作制度。真正的企業員工工作是很難的，加班是常事，早出晚歸家常便飯。大車間，工人幾十人，機器隆隆轉，計件發工資，出力流大汗。卓別林擰紐扣，老人孩子難照看。舉例一個兒童的真實寫照。早上七點準時走，有時琮要再提前，下午下班無準時，可能八點九點十幾點，孩子早上起床看不到媽，晚上睡前媽不見，母女一天不見面，更有甚時2-3天。奶奶疲憊不能，兒媳未回把心擔，焦慮心情沉甸甸，急得屋內亂轉圈，眼觀窗前樓下路，還要傾聽樓後邊，忽聽房門有呼聲，見到兒媳心才安，孩子更是天天怨，竟把兒歌來唱反，我的媽媽下班不回家，我等不到你睡著了，我心好寂寞，媽媽站着吧，讓我……

　　原歌暢快輕鬆，聽后令人高興，反唱后令人悲涼凄慘，催人淚下，而我們基本按時上下班，免去了親人的牽挂，對比之下，我們一定會感到滿足。

　　四是李園長給大家發放了較為豐厚的工資。

　　現在市場競爭激烈，就業比較困難，一些企業開工不足，時常放假，有些企業不小心不面臨破產，工人工資都比較微薄，還拖發欠發，或以實物頂發，形勢很嚴峻，弄的這些單位人心慌慌。因此人們盼望一份穩定工作，當然也盼望工資高一點，這是常情。但時事並非如此，交運集團跑青島長途，司機才2500元，乘務員1500元，而且他們早出晚歸，長途跋涉，風險相隨。有的晚班收車竟夜間9點多，十分辛苦，運輸公司老職工，58年參加工作，退休金才2000多一點，最新數字全國退休職工2013年才1893元，看一些我們幼兒園的情況，新來的就達1500元，老教師有的工資近3000元，平均大約也會在2000元左右，並且能按時足額發放，對比之下，我們應算較為豐厚。我想隨着幼兒園規模的不斷擴大，收入不斷提高，李園長也必定會讓員工的工資不斷增長。

　　五是李園長人性化管理令人感到溫暖愉悅。經過一年接觸，所見所聞，我認為李園長不僅搞教育是行家裡手，同時也關於做思想工作，處處體現人文關懷，她以理說事，以事寓理，以鼓勵啟發為主，循循善誘。從未見過她發火訓人，她愛才，惜才，育才，使之各展其才，各得其所，人人有用武之地，極大地調動了員工的積極性，她心繫員工，體貼關懷，對員工婚喪嫁娶記在心上，對患病員工親自或委託他人探望，使員工倍感感激。她大度大方，肯在職工身上花錢，每年過節提前給員工備年貨，三八婦女節發福利連男職工也人手一份，這些都使員工感到家的溫暖，這就是李園長的為人，待員工為家人為親人。而社會上有些企業領導人，自己成長醉，職工過年不發一根蔥，令職工失望寒心。

　　以上是我對李園長人文關懷職工的點滴感受，遠不止這些，僅以個人之見引發大家聯想，從而達到對李園長的感謝和感恩。

　　那麼如何感謝感恩呢，我想主要是落實在行動上，展望新的一年，我建議大家做到這樣，遵循這樣一個原則，要以對李園長高度負責的精神做好工作，以對自己和家人高度負責的精神做好工作，以對兒童和家長高度負責的精神做好工作，以對東方貝貝長遠發展高度負責的精神做好工作，努力學習新知識，創新工作，牢記安全至上，平安辦園，厲行節約，勤儉辦園，擴展信譽名牌辦園。

　　總之，讓我們在李園長的領導下，同心同德，盡心儘力，扎紮實實做好每一件事，使2014年各項工作再上新台階。讓東方貝貝綻放更加絢麗的花朵，結出更加豐碩的成果。