縣三嚴三實黨課講稿

　　三、怎樣培養選拔好乾部

　　習近平總書記指出，好乾部不會自然而然的產生，成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。從幹部自身成長來講，個人努力是內因，也是決定性因素；從組織層面上講，幹部的成長離不開組織培養，形勢越變化，事業越發展，越要重視幹部培養，提升幹部的競爭力。

　　第一，要樹立正確的選人用人導向。選什麼樣的人，用什麼樣的幹部，直接關係到幹部隊伍建設的好壞。樹立什麼樣的選人用人導向很重要，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。如何樹立好的選人用人導向？第一，要堅持黨管幹部原則。認真執行《黨政機關領導幹部選拔任用工作條例》，堅持把執行《條例》和好乾部“五條標準”貫穿於幹部選拔任用全過程，嚴格程序選拔使用幹部，提高選人用人公信力。第二，要堅持公道待人、公正用人。尺有所短，寸有所長，任何人都有優點和缺點、長處和短處，領導幹部也是一樣。因此，公道待人就是要善於發現和發揮好每一位幹部的特色和優點，把幹部用在最合適的崗位上，使其特長充分體現出來、優勢充分發揮出來。同時，要根據幹部個人的性格氣質、能力素質、特長優勢合理搭配班子，優勢互補、劣勢相消，各揮其長，增強班子整體戰鬥力。在公道待人的基礎上公正用人，就是要摒棄私人恩怨、個人好惡，不以人劃線，公正使用幹部。好乾部是要用幹部的長處，而不是用幹部的短處，不是用他的缺點，這才是正確的用人原則。第三，要把倡導實幹、突出實績作為幹部價值取向。領導幹部要把精力用在幹事創業上，用在謀事而不是用在謀人上，真正使幹得成事的人有位子、想幹事的人有平台、能幹事的人有舞台，用實績來衡量、評價、使用幹部。同時，要鼓勵改革者、支持探索者、體諒失誤者、寬容失敗者、鞭策平庸者、保護創業者、懲治跑官者，真正形成能者上、庸者下、平者讓的幹事創業環境。

　　第二，要堅持在實踐中錘鍊幹部。習近平總書記指出，幹部多“墩墩苗”，才能走得更穩更遠；幹部不經過千錘百練，很難在關鍵時刻經受住考驗。實踐是個大熔爐，是培養幹部最管用最有效的辦法。第一，要在基層一線錘鍊幹部。鄉鎮，是國家最低層的一級行政組織，與群眾接觸最為緊密，也是各項工作最具體的執行者，直接面對各種矛盾和問題，是最能錘鍊幹部的地方，特別是要在重點項目、重點工作中來錘鍊和發現幹部。第二，要在急難險重任務中錘鍊幹部。幹部多經歷一些大事要事、急事難事，也是一個成熟的過程。要注重在搶險救災、應急處突、征地拆遷、維護穩定等急難險重工作中發現幹部、鍛煉幹部，提升幹部駕馭複雜矛盾、解決實際問題的能力。第三，要在崗位經歷中鍛煉幹部。要加強幹部多崗位交流鍛煉，增加幹部的工作經歷、豐富幹部的工作閱歷，繼續加大部門和部門之間、部門和鄉鎮之間、鄉鎮與鄉鎮之間幹部交流力度，提升幹部素質能力，增強幹部隊伍整體戰鬥力。

　　第三，要加強對幹部的教育、監督和管理。好乾部是培養出來的，同時也是管出來的，嚴是愛，寬是害，對幹部管得嚴一點，管得緊一點，本質上是對幹部真正的關心和愛護。一是要加強對幹部的教育培訓。要加強幹部科學理論武裝、理想信念教育、黨性黨風黨紀教育，特別是要加強習近平總書記系列重要講話精神的學習教育，增強幹部政治敏銳性，增強幹部防微杜漸的意識。二是要從嚴管好乾部。堅持嚴字當頭，以嚴的態度、嚴的措施、嚴的紀律管理幹部，引導幹部懂規矩、守紀律，搞清楚什麼能做、什麼不能做。根本上講，還是要用制度管權管事管人，不斷健全和完善幹部管理監督的規章制度，嚴格執行好從嚴管理幹部的一系列規章制度，規範幹部權力運行，發揮好制度的約束、規範和引導作用。三是要堅持談心談話制度。一些幹部身上的很多小問題、小毛病沒人管，日積月累，就會形成大問題。要堅持抓早、抓小、抓苗頭，經常性開展談心談話、警示教育，既管好“八小時以內”，也要了解“八小時之外”，時常“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，時常掌握幹部的思想、工作、生活動態情況，幫助他們解決實際困難和問題，真正做到政治上關心、工作上支持、生活上關愛。

　　第四，領導幹部要樹立“四觀”。成長為一個好乾部，組織培養是保障，但個人努力才是最關鍵的基礎。從個人來講，成長為好乾部，最關鍵的是要樹立“四觀”：第一，樹立非義不取的名利觀。黨員幹部的“義”，是黨紀國法。大家生活在社會群體中，難免會受到名利、金錢、地位、利益的影響。因此，每一位幹部首先要樹立正確的名利觀，就是凡不符合黨紀國法的名利堅決不要，千萬不要有非分之想。大家無論在什麼崗位、從事什麼工作，都要算好“人生大賬”，時刻保持清醒頭腦，事事把握好自己、處處嚴格要求自己，認真做好每件小事、管好每個小節，做到人前人後一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監督一個樣，不該拿的東西不拿、不該辦的事情不辦，不義之財不取、不法之事不幹，避免第一次放縱、守住第一道防線。第二，樹立積極健康的交往觀。每一位領導幹部都不是在生活真空中，也需要有正常的社會交往，都有同學、有親戚，工作中也會認識許多形形色色的朋友，但如何對待社會交往，需要認真把握。大家在社會交往中應有更加審慎的態度、更加嚴格的要求，不能隨便交友，更不能把人際交往異化為交換關係和金錢關係。要慎重對待、正確處理人際關係，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，善交益友，遠離“小圈子”，特別是對那些千方百計同你拉關係、給你送好處的人，一定要保持頭腦清醒，不為所動、不為所用。工作中，該堅持的原則必須要堅持，要守住自己的底線。第三，樹立正確的親情觀。共產黨人也是重感情、講親情的。黨員幹部關愛家庭、關愛親人是人之常情，但關愛什麼、怎麼關愛，則需要認真嚴肅對待。不能因為對配偶、子女、親屬要求不嚴，甚至利用手中權力為親友謀取私利，做一些違紀違法的事情。親情再深也要理智對待，而不能錯位、更不能越界，要教育引導配偶、子女、親屬奮發進取，靠自己的努力去幹事發展。第四，樹立實幹立身的進取觀。要以平常心、進取心對待自己，用實幹、靠實績去贏得組織和社會的認可。同時，也要以平常心對待他人的成長進步，多看到別人的長處，對別人取得的成績要正確對待，保持心態平衡。

　　四、紮實開展好專題教育活動，不斷提升幹部能力素質

　　在全縣上下深入開展“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”專題教育，核心目的是要打造一支高素質的幹部隊伍。各級領導幹部要堅決克服麻痹、厭戰、鬆懈情緒，嚴格按照市委和縣委的部署，認真抓好學習教育、黨性分析、查擺問題、整改落實各個環節的工作，立足於自我提高、自我凈化，提升各級領導幹部的能力和素質。縣委組織部和專教辦要結合去年黨的群眾路線教育實踐動查擺出來的全縣“十三個突出問題”，以及省委出台的嚴禁領導幹部插手工程建設、嚴禁插手土地徵用、嚴禁插手礦產資源開發利用、嚴禁違規使用扶貧救災和社保資金、嚴禁領導幹部收受“紅包”、嚴禁違反黨的組織人事紀律“六個嚴禁”專項整治要求，開展一次回頭看，並認真抓好整改落實。這裡再作強調，“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”專題教育各個階段是相輔相成的，是去年黨的群眾路線教育實踐活動的拓展和延伸，並不是獨立的。縣專教辦要牽頭負責，按照制定下發的流程圖，統籌抓好各環節工作。縣委督導組要發揮好作用，加強督查，履行好職責，一步一個腳印抓好工作，確保專教活動健康、有序、紮實開展，取得實實在在成效。通過開展兩項活動，着力培養、造就一批好乾部，推動**事業薪火相傳、後繼有人、蒸蒸日上。

　　相關閱讀：“三嚴三實”是推進四個全面、夯實執政基礎、實現弊革風清的必然要求

　　毋庸諱言，無論是我們的黨員幹部隊伍管理還是黨員幹部自身，都仍然不同程度地存在諸多個性或共性的“不嚴不實”問題。有的黨組織對於黨員領導幹部的管理失之於寬、失之於軟、失之於虛；有的領導幹部理想信念動搖、信仰缺失，自由主義、好人主義盛行；有的領導幹部忽視群眾利益、漠視群眾疾苦；有的領導幹部濫用手中權力，官商勾結、利益輸送、貪污腐敗。這些“不嚴不實”的現象和問題，正是黨的作風建設亟待解決的突出問題。而“三嚴三實”的要求，切中了作風之弊的要害，是新時期黨員幹部修身立德、幹事創業的基本遵循。

　　“三嚴三實”是推進“四個全面”戰略布局的必由之路。事業成敗，關鍵在人。協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰略布局，需要黨的堅強領導，更需要各級領導幹部切實發揮好推進“四個全面”組織者、推動者、引領者和實踐者的作用，帶頭從嚴修身、從嚴自律、從嚴用權，帶頭求真務實、勇於擔當、幹事創業，帶領廣大人民群眾齊心協力踏實苦幹。

　　“三嚴三實”是夯實我黨執政基礎的客觀要求。當前，國際國內形勢發生了深刻變化，我們黨面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗是長期的、複雜的、嚴峻的。同時，精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。只有認真學習踐行“三嚴三實”，切實解決黨員幹部作風中與新形勢新任務不適應、不符合的問題，我們黨才能始終保持馬克思主義政黨的先進性和純潔性，才能更好地鞏固執政基礎、提高執政能力、推進政治治理的現代化，最終實現國家富強、民族振興、人民幸福。