春季開學教師工作會議校長講話稿

　　（一）在教育教學活動中有違背黨和國家方針政策言行的；

　　（二）在教育教學活動中遇突發事件時，不履行保護學生人身安全職責的；

　　（三）在教育教學活動和學生管理、評價中不公平公正對待學生的；

　　（四）在招生、考試、考核評價、職務評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊的；

　　（五）體罰學生的；

　　（六）以侮辱、歧視、孤立等方式變相體罰學生，造成學生身心傷害的；

　　（七）騷擾學生或者與學生發生不正當關係的；

　　（八）索要或者違反規定收受家長、學生財物的；

　　（九）開展或者組織參與針對學生的經營性活動，或者強制學生訂購教輔資料、報刊等謀取個人利益的；

　　（十）不聽勸阻，組織、要求、誘導學生參加校外有償補課，或者參與校外培訓機構對學生有償補課的；

　　（十一）其他違反職業道德應當給予相應處分的。

　　第五條 學校及學校主管教育部門發現教師可能存在第四條列舉行為的，應當及時組織調查，核實有關事實。作出處分決定前，應當聽取教師的陳述和申辯，也可聽取學生、其他教師、家長委員會或者家長代表意見。必要時，可以組織聽證。

　　第六條 給予教師處分按照以下權限決定：

　　（一）警告和記過處分，公辦學校教師由所在學校提出建議，學校主管教育部門決定，民辦學校教師由所在學校決定，報主管教育部門備案；

　　（二）降低專業技術職務等級、撤銷專業技術職務或者行政職務處分，由教師所在學校提出建議，學校主管教育部門決定並報同級人事部門備案；

　　（三）開除處分，公辦學校教師由所在學校提出建議，學校主管教育部門決定並報同級人事部門備案；民辦學校教師或者未納入人事編製管理的教師由所在學校決定並解除其聘任合同，報主管教育部門備案。

　　第七條 處分決定應當書面通知教師本人並載明認定的事實、理由、依據、期限及救濟途徑等內容。

　　處分決定應當在適當範圍內公布，但涉及未成年人隱私的除外。確定處分決定公布範圍時，應當堅持有利於維護教育教學正常秩序，保障教師合法權益的原則。

　　第八條 教師有第四條列舉行為受到行政拘留處罰或者給予開除處分的，由縣級以上教育行政部門依據《教師資格條例》第十九條撤銷其教師資格。

　　教師受處分期間暫緩教師資格定期註冊。依據《中華人民共和國教師法》第十四條規定喪失教師資格的，不能重新取得教師資格。

　　教師受降低專業技術職務等級處分期間不能申報高一級專業技術職務。教師受撤銷專業技術職務處分期間不能重新申報專業技術職務。

　　第九條 教師不服處分決定的，可以向學校主管教育部門申請複核。對複核結果不服的，可以向學校主管教育部門的上一級行政部門提出申訴。

　　第十條 學校主管教育部門拒不處分、拖延處分或者推諉隱瞞造成不良影響或者嚴重後果的，上一級行政部門應當追究有關領導責任。

　　第十一條 外籍教師有第四條規定行為的，學校或者主管教育部門應當解除其聘任合同。

　　第十二條 教師被依法判處刑罰的，依據《事業單位工作人員處分暫行規定》給予撤銷專業技術職務或者行政職務以上處分。教師受到剝奪政治權利或者故意犯罪受到有期徒刑以上刑事處罰的，喪失教師資格。

　　第十三條 省級教育行政部門應當結合當地實際情況制定實施細則，並報教育部備案。

　　第十四條 本辦法自發布之日起施行。

　　三、校長外出學習培訓彙報

　　（一）一師附小，快樂之旅

　　（二）大興二小 我們的夢想

　　1、正視差距

　　2、立足現實

　　3、不畏困難

　　四、2016年工作思路

　　（一）明確學校定位，正視問題和差距，增強憂患意識。

　　老師們，新的一年開始了，我們必須清醒地認識到目前學校工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題：

　　1、教學質量整體不理想的問題；（縣鎮統考成績）

　　2、教師素質參差不齊，品牌教師少，教師專業化程度不高，學習自覺性差。（老中青）

　　3、課堂教學效率不高，有的老師組織課堂教學能力差，課堂抓不住重點，浮躁膚淺，不虛心學習，不認真專研教材、不了解學生，拿着課本就上課，眉毛鬍子一起抓。

　　4、教育科研氛圍不濃、科研工作仍停留在表面的問題，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題，

　　5、部分教師"重教書，輕育人",德育工作沒有做實做細。德育工作實效性不高的問題；

　　6、一些教師對學生教育缺乏耐心，缺少關愛，師生關係不融洽，和家長溝通不講究方法，使得家長對其怨聲載道。

　　7、一些老師不講大局，不講團結，缺乏正氣，個人主義、英雄主義思想嚴重，缺乏團隊合作意識；（一個辦公室里的同志們都不能和諧相處），還有的教師消極、怠慢，並且自以為是，說話不負責任、影響了周邊同志們的情緒。

　　8、學校管理不到位，特別是教學常規管理不精細，安全管理和安全教育不紮實，所以才會出現種種問題。

　　9、個別教師重個人利益，輕師德修養，體罰學生、亂補課亂辦班、亂定課輔資料等問題屢禁不止；

　　10、不遵守辦公紀律，規則意識差，自覺性差，上班遲到，上網購物、QQ聊天、串辦公室等等。

　　11、中層幹部執行力不強，工作中妥協退讓，造成學校管理執行力不強。

　　這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

　　（二）、加強隊伍建設，轉變工作作風

　　俗話說"事在人為",所有事情成功與否，關鍵是人的因素，尤其是學校，學校要發展，教師隊伍是關鍵。國家督學、北京11中校長李希貴先生曾在一篇文章中寫道："我們的目光將進一步聚焦於教師。因為教師的素養決定着學生的素質；教師的情緒決定着學生的情感；教師的今天決定着學生的明天，也決定着祖國的未來。"可見，一所學校的管理水平和教育教學質量的發展與提升，離不開一個最重要也是一個最活躍的因素，那便是教師。教師是教育的第一資源，教師的質量決定了教育的質量，教育的質量決定了人才的質量。可以這麼說，只有教師發展了，學生才能得到更好的發展，學校也才會有快速的發展與提高。因此，建設一支高素質的教師隊伍是學校可持續發展的關鍵。

　　轉變工作作風，工作中要"十戒"

　　一戒"閑",戒工作無所事事，應抓的不抓，該乾的不幹，不想幹事，不願幹事，不會幹事，只圖清靜，只圖清閑；

　　二戒"懶",戒工作狀態不佳，士氣不高，萎靡不振，"不點不動，不拖不走",混天度日，疏於學習、提高，懶於動手、動腦。

　　三戒"滿",戒"小進即安"、"小足即滿",有了小進步飄飄自大，面對小成績沾沾自喜，沉醉於"步子不大年年走",沉湎於"成績不大年年有",固步自封，不思進取，只求過得去，不求過得硬。

　　四戒"難",戒工作存在畏難情緒，創業神經"萎縮",創新精神"疲軟",工作中瞻前顧後，畏首畏尾，害怕困難，迴避矛盾，怕出亂子，怕得罪人。碰到問題"踢皮球",遇到矛盾繞着走。

　　五戒"散",戒組織觀念淡薄，缺少團結協作，有令不行，有禁不止，紀律渙散，鬆鬆垮垮，一盤散沙，缺乏向心力，缺乏凝聚力。

　　六戒"淺",戒工作浮在面上，停在嘴上，心沉不下，身蹲不下，習慣於當"郵遞員"、"傳聲筒";搞業務一知半解，不求甚解，淺嘗輒止，不知深意，習慣於生搬硬套，全盤吸收。

　　七戒"慢",戒干工作拖一拖，緩一緩，等一等，看一看，行動遲緩，疲沓拖拉，看攤守業，等待觀望，工作節奏慢，辦事效率低。

　　八戒"亂",戒工作盲幹蠻幹，不考慮後果，致使工作出差錯，出亂子，秩序不穩定；工作理不出頭緒，分不清主次，抓不住重點，扭不住關鍵，手忙腳亂，一團亂麻。

　　九戒"貪",戒"吃、拿、卡要"的現象，利用職務之便耍小心眼，搞小動作，佔小便益，工作中貪功心切，貪利心急，貪名心強，貪權心重，喪失原則，忘記紀律。

　　十戒"怨".戒工作上不順心、沒成績，就怨天尤人、 理由一堆，借口一筐。多干一點工作，就要條件；多出一分力氣，就要抱怨；埋怨待遇低，埋怨工作累，埋怨條件差。

　　以上便是作風十戒的全部內容，作風和效能關係到我們教師工作的點滴，希望在座各位老師結合自身存在的問題，針對"作風十戒",深入開展學習討論，切實加強和改進作風、效能建設。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這就是對事業的熱忱，對教育理想的執着。

　　我們要把"學校發展，人人有責"細化為"學校發展，我的責任；學生髮展，我的責任；自我發展，我的責任".人人盡好份內之責，就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂"分工不分家".因此，責任感還體現在團隊合作精神之中。

　　二小現在有八十多名教師，是一個大團隊。面對新課程改革，我們每一個教師都必須沉下身子，認真鑽研，勤於探索，切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協作意識，相互之間取長補短、通力合作。學校的一切工作既需要每一位教師個體發揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏，無論大到學校整體團隊，還是年級組、教研組團隊，或小到班級的幾位任課老師，都要有強烈的團隊意識，互相之間取長補短，密切配合，我們每一位教師都要善於發現和汲取別人的長處，克服或規避自己的不足，要切實打破文人相輕落後的作崇、胸襟開闊，為人要坦蕩，教師之間相處要互相幫助，共同提高。人心齊、泰山移，團結就是力量，只要我校的群體智慧充分發揮出來，未來的二小必將會繼續創造令人矚目的成績，未來的二小必將以你為榮！

　　（三）本學期工作重點

　　1、走內涵發展之路，堅持文化立校。

　　"辦有靈魂的教育，育有底氣的新人"是我校的辦學理念，那麼這個靈魂是什麼？是思想，是學校文化，那麼我們的文化是什麼？

　　書香校園 人文課堂 涵養教師 儒雅學生

　　那麼我們給學生注入什麼樣的底氣？才會使學生卸下沉重的心理負擔，輕鬆學習、主動發展、全面提高，從容面對以後的學習和走進社會的挑戰。應該是做人的德行、知識的厚度，人文的修養，強健的體魄。

　　我們鄭口第二小學將凝練出三大主題文化版塊，以此為基石，通過校園文化的浸潤，讓師生讀好校園這本書，接受陶冶和洗禮，提升生命質量，打好人生的底氣。

　　——"責任教育"主題文化版塊。學校今年將打造"責任教育"文化長廊，將責任教育的的六個維度的內容以及平時開展的活動中有紀念意義的照片懸挂於走廊，使學生在潛移默化中受到"責任教育"的熏陶。

　　——"書韻飄香"主題文化版塊。繼續開展"書香校園"創建活動，大力開展國學經典誦讀活動。

　　——"繩彩飛揚"主題文化版塊。我們將逐步推出以"集體跳繩"、"花樣跳繩"主題活動，從不同的角度顯示彰顯出"以繩健體、以繩增智、以繩促德"的辦學思想。

　　2、轉變教育觀念，把"立德樹人"作為各項工作的出發點。增設德育課程。

　　以"五好校園"行為訓練為抓手，抓好學生良好行為習慣的養成教育。

　　3、抓好乾部教師隊伍建設，加大教師校本培訓力度，提高中層幹部執行力，提高教師的師德修養和專業素養。

　　4、抓好教學常規管理，要在細、嚴、實上下功夫，細處着手小處抓起。我們將優化過程管理，嚴抓教學常規的落實，確保常規教學檢查的常態化。常規教學檢查要形成制度，不能流於形式；要有始有終，不能虎頭蛇尾；要從大處着眼，小處入手，在"細"字上做文章；要按照相關制度規定的程序和內容，認認真真、一絲不苟抓落實。下一步學校要科學規劃、周密安排，將常規檢查制度化，要求教導處不僅要組織形式多樣、針對性強的常規檢查，還要及時的將檢查結果公布，督促好問題的整改。

　　5、深化"6+1"高效課堂教學模式，深化課堂改革。

　　實施課堂教學改革，向40分鐘要效益，"6+1"高效課堂教學模式要在中高年級鋪開。並開展單元集體研討，背導學提綱。

　　6、安全教育常抓不懈，找漏洞，想措施，確保2016安全零事故。

　　新學期新氣象，新的學期就意味着新起點、新思路、新發展，本學期是我校發展的關鍵學期，全體教職工要以學校發展大局為重，充分發揮主人翁責任感，通力合作，為學校發展貢獻力量！過去我們取得了一定的成績，受到了社會、家長的關注，展望未來，任重道遠，讓我們發揚團結協作，無私奉獻，勇挑重擔，與時俱進，開拓創新，努力開創第二小學教育教學工作的新局面！

　　最後，祝老師們在新的一年裡身體健康、工作順利！

　　謝謝大家！

　　2016年2月15日