對踢皮球者說“不”

　　一隻皮球，我踢給你，你踢給他，他又踢給我，如此這般地踢來踢去，循環往複，比賽時間在繼續，球隊體能在透支，可就是誰也沒有積極尋求並把握進球得分的機會。

　　如果你以為這是足球場上才會出現的現象，那就大錯特錯了，現實工作中這類現象早已有之，且屢見不鮮。例如，找人解決某個問題，你推給我，我推給你，你又推給他……就這樣推來推去，沒完沒了，寶貴的時間和精力在推來推去中白白地浪費掉了，可問題仍然沒有得到解決。這類工作推諉的現象，通常被稱為“踢皮球”。對於在工作中踢皮球的現象，有領導公開指出、批評過，普通幹部群眾也經常抱怨和抨擊，但總有我行我素者樂此不疲，照踢不誤。

　　工作中踢皮球現象屢見不鮮，至少說明了以下幾個問題：一是相關責任人缺乏甚至根本沒有起碼的責任感，把工作視為只是為別人、單位（企業）做事，因而缺乏應有的熱情和積極性，只想着如何將責任一推了之；二是針對具體崗位的規章制度不健全，或者雖健全了卻形同虛設，沒有執行或沒有認真執行，給踢皮球者留下了可乘之機；三是對相關崗位人員的工作職責範圍劃分可能不太明確，不夠具體，確實留下了責權“模糊地帶”、“真空地帶”，客觀上為踢皮球者提供了施展腳下功夫的“平台”。

　　踢足球是為了破門進球，將球踢來踢去而不積極主動地尋求破門進球，教練、隊友、拉拉隊員甚至普通觀眾都不會聽之任之，連對手及其拉拉隊員也會產生被輕視的感覺，即使贏了也覺得不光彩；干工作是為了解決具體問題，完成任務，將職責範圍內的事情推來推去，理所當然是單位（企業）、領導、員工及相關群眾深惡痛絕的。竊以為，單位（企業）要實現又好又快發展，迅速做大做強，對踢皮球的現象決不能僅僅只持抱怨、批評、抨擊的“軟”態度，還必須採取“硬”態度，即用實際行動對踢皮球的愛好者和痴迷者說“不”，不給他們以發揮這類特長和愛好的機會，讓其“英雄”無用武之地。沒有了用武之地，他們哪怕癮髮腳癢、蠢蠢欲動，也無皮球可踢。

　　要怎樣做，才能讓這些人無皮球可踢呢？不妨三管齊下：一是落實崗位責任制，明確責、權範圍，不留責權“模糊地帶”、“真空地帶”；二是建立健全完善的規章制度（包括對踢皮球的嚴厲處罰制度），並切實加大處罰力度，如果執行力度不夠，再完善的規章制度也發揮不了作用；三是加強職業道德教育，培養愛崗敬業精神，增強工作責任感。

　　如此三管齊下，讓踢皮球者明白：職場不是球場，把職責範圍內的事情當作皮球踢來踢去，踢掉的只能是下屬、同事、領導對你的信任，以及自己的鈔票和飯碗。從而明白：還是好自為之，儘快收“腳”，不踢為妙！