舞活“龍頭”求發展

　　某單位地處長湖鄉107國道1510公里，全村1462人，13個村民小組，1370畝水田，138畝旱地，林地189畝。有黨員26名，支村委幹部5名，是岳陽縣“百村帶動”示範村之一。幾年來，某單位緊緊圍繞創建小康生活示範村這一核心，搶抓“百村帶動”這一契機，着力樹立“龍頭”形象，各項工作均有一定的起色。該村群眾也在獲取經濟收益的同時，自發增強了科技意識、市場意識、大局意識和對國家、對集體、對幹部的親和力。

　　一、因地制宜，抓好農業結構調整。今年，在聯點領導縣委副書記湯森林同志的具體指導下，在聯點單位縣煙草局的扶持下，在鄉黨委、政府的正確領導下，某單位繼續以沿國道4個村民小組為中心，大力發展大棚和低拱雙膜西瓜種植，適時搶抓市場，奪取了西瓜生產的大豐收。全村今年以產調公司基地面積為軸心，採取大戶承包和農戶零星租賃的辦法，推廣低拱雙膜設施栽培800畝，連片不間丘種植“長湖”牌洞庭系列無籽西瓜。另外，某單位在去年科糯玉米試種成功的基礎上，全村共推廣500畝。據估算，僅種植一項全村人均增收180元。

　　二、招商引資，加速村級經濟發展。今年來，某單位藉助全縣招商引資的良好大勢和長湖鄉招商引進之風，倡導“全民招商”的濃厚氛圍，全力推進村級經濟的發展。今年來，共爭取藥材開發種植項目和長湖復混肥廠加工項目各一個，爭取退耕還林項目400畝。投資100萬元的長湖復混肥廠，生產的經過合理配方的“龍頭”牌復混肥已成為“長湖牌”西瓜、玉米種植的專用肥，年生產量在20噸以上，並在全縣各鄉鎮推廣應用。藥材種植項目計劃發展500畝，種植品種為中成藥的必備原材料茱萸，該品種有非常良好的發展前景，也是效益可觀的致富項目，每667平方米產180--300千克，畝收入在3000元以上，現已種植300畝。以魏家等3個組為核心的牲豬養殖項目由農戶自發組織興辦，共有牲豬養殖100頭以上，家禽1000羽以上的大戶18戶。招商項目的發展，推動了第三產業，全村新增販運大戶16戶，運輸車輛8台，銷售門店5個。

　　三、內樹形象，加強黨員隊伍自身建設。某單位在2002年納入全縣“百村帶動”示範村后，支村兩委更加註重黨員幹部隊伍建設。三年來，該村從制度和管理上着手，合力塑造一個“班子團結，基礎過硬，民風淳厚，發展先行”的“龍頭”形象。以支村班子為核心，某單位建立健全了廉政自律制度、財務管理公約、村規民約、村民議事會制度、村幹部工作制度、責任追究制度、考勤考核制度和民主生活會制度，並突出重點，確定並初步落實了發展的思路和重點。以黨建工作為重點,在全村先後開展了“農村小康新生活”創建活動、黨員“亮身份、創紅旗、奔小康”活動、“三培養、三帶頭”活動，對全村黨員設崗定責，實行幹部包片、黨員包戶的幫扶辦法，強化黨員幹部工作責任，發揮幹部骨幹帶頭作用和黨員的先鋒模範作用，調動黨員幹部隊伍工作的積極性。在村支兩委成員中，每人都有自己的聯繫戶、責任棚，全村工作分片分線負責，任務明確、責任到人、措施具體。在聯點縣級領導、縣委副書記湯森林同志和聯點單位縣煙草局的指導和幫助下，村支兩委着力擴大產調面積、優化調整格局、壯大中介組織、增強發展後勁。通過黨員幹部示範帶動等形式，在依山畔河的空閑地帶，發動5名大戶建500頭豬場2個，水面特種養殖基地3處，實施水改旱的8個組，聯動龍頭示範片的長湖、魏慶村，舉力創建了千畝科糯玉米種植基地。同時，着眼於市場開發，全村聯合產調公司，發動群眾，成立了自己的西瓜、玉米種植協會，流通、加工協會。在種植協會的指導下，全村西瓜種植有效地規避了今年惡劣的氣候條件風險，大災之年確保在端午節前後全面上市，農民人平增收在100元以上。在流通協會的引導下，全村各種農副產品暢銷無阻，並獲得了較好的效益。

　　四、宣傳教育，極力提高村民素質。針對某單位村民素質良莠不一的現狀，該村切實結合“三個代表”重要思想和十六大精神學教活動，在全村範圍內召開了以學代訓，以訓促學的思想教育；另一方面結合黨員“亮、創、奔”活動和“十星”文明戶評選，在全村掀起了樹新風、做新人、奔小康的競賽活動，全村鄰里不和、拖欠上繳、遊手好閒之風得到有效遏制，取而代之是“比富、幫富，官幫民，民護官”的新景象。全村村民素質的提高，極大的促進了工作的開展。盤活固定資產7萬元，成功將原龍頭小學閑置資產拍賣給台灣老闆；截止目前全村共收繳歷欠4萬多元；計劃生育再無違法現象；解決遺留問題8個。與此同時還修通了兩條村組公路、4處抗旱機埠，改變了基礎設施薄弱的現狀。村民人均純收入達3217元。2002年，某單位被評為全縣農業結構調整先進單位、“百村帶動”工作先進示範村，2003年被評為全鄉的綜合先進單位。全村上下形成了“幹部想着群眾，群眾理解幹部”的景象。新的工作面貌、新的工作態度、新的工作方式，凝聚了民心，上下形成了合力，促進了各項工作的開展。

　　為使農民增收良性延續，龍頭進行科學論證，適時適地制定並初步落實了三年發展規劃：通過“百村帶動”，創培特色主打品種3個，再引進投資規模100萬元以上的企業1個，90以上的閑置勞動力得以消化，全村人均增收400元，社會形成新風尚，上繳無尾欠，計劃生育達標。