組工幹部如何踐行群眾路線

　　把群眾觀念植根於心 努力爭當服務型組工幹部

　　組織部副部長 雲秀龍

　　在群眾路線教育活動中，我作為一名組工幹部，在學習教育、聽取意見第一環節中，認真參加部里組織的每一次活動，按照要求認真學習必讀書目和相關學習資料，對群眾路線教育實踐活動有了更深層次的理解。在開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論中，我結合前期的學習和從事組織工作的實踐，進行了認真的思考，深深感到，通過“三個誰”大討論，必定會進一步升華學習成果，有利於找准自身存在的不足，促進自己成為一名更加合格的組工幹部。

　　一、搞懂“為了誰”，實際上就是要進一步明確組織工作的目標定位，把讓群眾滿意作為衡量組織工作的唯一標準

　　我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務，這句話每一位黨員都能隨口而出，可在實際工作和生活當中，我們也會經常遇到嘴裡喊着為人民服務，行動中卻背道而馳。看了《四風之害》中那些黨員領導幹部的表現，令人震驚，甚至不能理解。當那位縣公安局長在農民信訪材料上批示“到銀河系找外星人解決，到月球上找秘書長處理”的時候，也就宣告了他與人民群眾的徹底決裂。如果這些黨員幹部真正搞懂“為了誰”，也就不會做出令群眾如此心寒的事了。

　　組織部門承擔著為黨選准用好乾部的使命，選好用好一個幹部，最終受益的是一個部門、一個地區的群眾，用錯一個幹部，最終受害的同樣是這個部門、這個地區的群眾，從這個角度來說，組織部門當然承擔著為群眾選准用好乾部的任務。回想自己6年多的組織工作，考察過的幹部也不計其數。我曾經用四句話總結過幹部成長的規律：年齡是個寶，經歷很重要，自律加實幹，機會總會到。我理解的自律加實幹，就是黨和事業發展對幹部提出的要求，更是群眾對我們選好用好乾部的期盼。工作中，我聽過很多群眾對幹部的褒貶之詞，群眾的眼睛是雪亮的，對幹部的評判標準心中自有尺度。我們一定要積極回應群眾關注的選人用人公信度，服務型基層黨組織建設等熱點難點問題，不斷提高組織工作滿意度。

　　二、搞懂“依靠誰”，實際上就是要進一步掌握履職盡責的工作方法，把“從群眾中來，到群眾中去”作為提高組織工作服務水平的根本途徑

　　群眾路線是我們黨一切工作的根本路線，也是我們黨的根本領導作風和工作方法。焦裕祿形成工作思路的方法就是騎着自行車或者步行，到狂風四起的沙丘上、水淹內澇的農田裡、挨餓受凍的群眾中深入調研，了解真實情況，最後找到了符合蘭考實際的治理“風沙、內澇、鹽鹼”的方法。工作人員曾勸焦裕祿，“用不着那麼辛苦，聽聽彙報就行了”，可焦裕祿卻乾脆地說：“吃人嚼過的饃沒味兒！” ，群眾的語言最樸實也最管用，群眾的思想最能迸發工作創新的火花，群眾創造的經驗也最能激發破解難題的靈感，群眾是我們做好一切工作的力量源泉。組工幹部要始終樹立宗旨意識、民本意識、責任意識，把工作重心下移，多做抓基層、打基礎的工作，多解決黨員、幹部、群眾的實際問題，把服務貫穿於組織工作的各個方面和各個環節。要不斷加強學習，提高業務水平和服務本領，努力打造服務型幹部。要謹言慎行地維護好組織部門的形象，多做能擦亮組織部招牌的事。其次就是要敬畏群眾，作為組工幹部做事公道與否，能否為幹部說公道話，考察幹部能否真實客觀，會直接面臨群眾的評判，要始終用群眾的眼光審視自己的言行，時刻警醒自己：我是一名組工幹部，我在做，群眾在看。

　　組工幹部的一言一行，一舉一動直接關係到在群眾中的形象，一直以來，我們的“內強素質、外塑形象”要求自己，組工幹部是管幹部的幹部，管黨員的黨員，管人才的人才，群眾尤其關注，怎樣才能得到群眾的信任和擁護，樹立良好的組工幹部形象，只有虛心向群眾學習，才能不斷創新工作方法，解決組織工作中的難題，提高自身素質和工作科學化水平。要密切聯繫群眾，從群眾中來到群眾中去，帶着誠意與幹部談心談話，帶着責任接待群眾來訪，帶着盛情解決群眾實際問題。要切實解決轉變工作作風，多深入基層調查，多些“泥土味”。要想成為一名優秀組工幹部，今後要以塗紅剛作為榜樣，把“安心本職，專註工作、迷戀事業”作為自己的目標追求，進一步提升專業素養，提高知人善任的業務能力，不斷書寫讓黨放心、讓群眾滿意的答卷。