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小故事大智慧_3000字

分類:初一作文  字數:3000字  編輯:小景

陳阿土是台灣的農民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,終於參加一個旅遊團  

  出了國。國外的一切都是非常新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個  

  標準間。這讓他新奇不已。早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道:“GOOD MORNING  

  SIR!” 陳阿土愣住了。這是什麼意思呢?在自己的家鄉,一般陌生的人見面都會問:  

  “您貴姓?” 於是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!” 如是這般,連着三天,都是那  

  個服務生來敲門,每天都大聲說:“GOOD MORNING SIR!”而陳阿土亦大聲回道:“我  

  叫陳阿土!”  

  但他非常的生氣。這個服務生也太笨了,天天問自己叫什麼,告訴他又記不住,很煩  

  的。終於他忍不住去問導遊,“GOOD MORNING SIR!”是什麼意思,導遊告訴了他,天  

  啊!!真是丟臉死了。陳阿土反覆練習“GOODMORNING SIR!”這個詞,以便能體面地  

  應對服務生。  

  又一天的早晨,服務生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:“GOODMORNING  

  SIR!”  

  與此同時,服務生叫的是:“我是陳阿土!”  

  這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是  

  他影響你,而我們要想成功,一定要培養自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為  

  最強者。  

  2、表演大師  

  有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系  

  好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:  

  “大師,您為什麼又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅  

  者,長途跋涉讓他的鞋事鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”  

  “那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”  

  “他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極  

  性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以  

  下一次再說啊。”  

  人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。  

  3、鸚鵡  

  一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚  

  鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈  

  活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散  

  亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會說八門語言?  

  店主說:不。  

  這人奇怪了:那為什麼又老又丑,又沒有能力,會值這個數呢?  

  店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。  

  這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,  

  懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人  

  卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷  

  售代表,成不了優秀的領導人。  

  4、金人  

  曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞  

  了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的  

  辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等着回去  

  彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧? 最後,有一位退位的老大臣說他有辦  

  法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,  

  這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,  

  稻草進去后掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無  

  語,答案正確。  

  這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳  

  朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。  

  5、辭職  

  A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報  

  復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。”  

  A問:???  

  B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會,拚命去為自己  

  拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶着這些客戶突然離開公司,公司才會受  

  到重大損失,非常被動。”  

  A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作后,他有了許多的  

  忠實客戶。  

  再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動哦!  

  A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。  

  其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得  

  到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。  

  6、選擇  

  有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。  

  美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。  

  法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。  

  而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。  

  三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給  

  我火!”原來他忘了要火了。  

  接着出來的是法國人。只見他手裡抱着一個小孩子,美麗女子手裡牽着一個小孩子,肚  

  子里還懷着第三個。  

  最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯繫,我的  

  生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”  

  這個故事告訴我們,什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們  

  的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信  

  息,了解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。  

  7、老虎  

  兩個人在森林裡,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換  

  上。B急死了,罵道:“你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”  

  A說:“我只要跑得比你快就好了。”  

  二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚  

  至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老  

  虎來臨時,我們沒有有準備好自己的跑鞋?  

  8、趕考  

  有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裡。考試前兩天他做了三個夢,第  

  一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是  

  夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠着背。  

  這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿  

  說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉  

  嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”  

  秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考  

  試嗎,今天你怎麼就回鄉了?”  

  秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要  

  留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你  

  表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”秀才一聽,更有道  

  理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。  

  積極的人,象太陽,照到哪裡哪裡亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法  

  決定我們的生活,有什麼樣的想法,就有什麼樣的未來。  

  9、駱駝  

  在動物園裡的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什麼我們的睫毛那麼地長?”駱駝媽  

  媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”  

  小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麼我們的背那麼駝,醜死了!”  

  駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受  

  十幾天的無水無食條件。”  

  小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麼我們的腳掌那麼厚?”  

  駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子里,便於長途跋涉  

  啊。”  

  小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這麼有用啊!!可是媽媽,為什麼我們還在動物園  

  里,不去沙漠遠足呢?” ?  

  ?  

  ??天生我才必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞台  

  =成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞台。  

  10、分粥  

  有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開  

  始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就  

  是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生  

  腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。  

  然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到  

  嘴裡全是涼的。  

  最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最後一碗。  

  為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂  

  樂,和和氣氣,日子越過越好。  

  同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的  

  工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如  

  何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。

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