(部隊)適應社會變革，創新管理思維

　　隨着社會經濟形勢的不斷變革，人們的思想觀念、價值取向、行為方式等都產生了深刻的變化。同時，部隊的管理工作在增添許多生機和活力的同時，也出現了許多新情況、新問題，面臨著許多新挑戰。

　　當前，部隊管理工作着重強調“嚴格”管理，由於部分管理者的曲解本意和思想保守，導致了在實際操作過程中嚴重存在“嚴而出格”的“自我封閉”的現象，其主要表現為：片面強調部隊的特殊性，忽視官兵需求的正常性；片面強調保持傳統，忽視順應形勢；擔心耳聞目染就塞耳蒙眼，擔心部隊不適應就讓部隊不接觸；警營駐地禁區化，規定要求重複化，“嚴禁”、“不準”泛濫化。封閉的結果如何呢？官兵的共同語言少了，營區外違紀現象增多了；戰士活潑好動的天性減弱了，封閉意識增強了；人員管住了，觀念落伍了。這種“自我封閉”的管理模式，違背了事物發展的基本規律，很難經受實踐的檢驗。面對這個充滿機遇和挑戰的社會大環境，我們的管理工作在主動探索、大膽創新、超前思維上還欠缺很多。

　　要想適應社會變革，正確處理社會變革給部隊帶來的影響和衝擊，就要不斷創新管理思維，就必須堅持在管理注重與時俱進，崇尚科學，尊重人才，注重時效；牢固確立“依法管理、知識管理、素質管理、效益管理”的意識。

　　一、與時俱進，注重“依法管理”

　　要在管理的思想、方法、手段上與時俱進，不斷開拓創新，即要繼承和發揚我軍光榮傳統，又要具有時代的特點。新的歷史時期，江總書記十分重視繼承和發揚我軍的優良傳統，他指出“發揮優良傳統，保持紅軍本色，這是新時期軍隊建設必須始終注意和認真解決好的一個重大問題”。隨着時代的發展，部隊的兵員成分、武器裝備、內外環境等都發生了很大的變化，為此我們必須在繼承和發揚我軍管理工作優良傳統的基礎上，認真研究部隊管理工作中出現的新情況、新問題，研究適合時代發展的管理方法和手段，使管理工作更具時代特點，更加符合新時期的要求。

　　黨的十六大報告和新修改的《憲法》都把以人為本、依法治國、建設社會主義法治國家作為治國的基本方略。由此可見，“人本”思想和“法治”觀念已成為當今的時代特徵和社會的大氣候。但部隊中的“人治”重於“法治”的思想，直到今天仍然有一定市場。主要表現為：一是作決策、髮指示、處理問題習慣於“拍胸脯、摸腦袋”，政出個人意志和好惡；二是以行政命令代替政策，以講話代替法規；三是只講“合情合理”，不講“合法”，以“情”代法，以“理”代法；四是遊離於法規之外動腦子、想點子、找路子，並視之為有能力，水平高。如此種種，帶來的是部隊管理上的隨意性、非正規性以及各種 “土政策”、“土規定”、“土章程”的泛濫。古語說得好：“小智者治事，大智者治人，奮智者治法”，存在於我軍管理工作中的“人治”思想和做法既不明智，又與“法治”的社會環境的要求很不合拍。因此，要想適應社會變革，就必須堅持“依法管理”，這也是新時期我軍管理工作的大趨勢。

　　部隊管理工作的“依法管理”，就是要做到依法決策，依法指揮，依法治訓，依法管理，依法帶兵。對基層管理工作而言，“依法管理”就是要依法施管。條令條例是治軍的基本法典，是軍人行為的基本準則。堅持依法施管，就是要依據條令條例實施管理，把官兵的思想統一到認真貫徹落實條令條例上來，把一切管理活動置於條令條例的規範之下，一切以條令為依據，一切以條令為準繩；堅持依法施管，就是要強化管理者的法規意識、條令意識，既要對被管理者強調服從命令、聽從指揮，又要對管理者強調依據法規下達命令、實施指揮；堅持依法施管，就是要堅決克服工作中的隨意性，徹底清除有悖於條令的土政策、土規定、土章程，切實解決落實條令條例搞突擊、不經常、難持久的問題。

　　二、崇尚科學，強化“知識管理”

　　當今社會是一個崇尚科學，注重知識的社會，隨着科學技術飛速發展，知識結構不斷更新，軍事領域的知識化變革必然引起管理工作的知識化，知識軍事必然要求知識管理。與“知識管理”相對應的，是“經驗管理”。經