掛包幫活動發言材料

　　掛包幫活動發言材料

　　隨着我市"掛包幫"活動的深入開展，我公司充分利用"掛、包、幫"活動載體，紮實工作，主動作為，積極引導村發展生產。

　　一、開展掛包幫活動情況及成效

　　（一）健全組織機構

　　公司成立了由黨支部書記同志為組長，公司副總經理同志任副組長，公司黨支部副書記同志為成員的領導小組，並下設"掛包幫"活動領導小組辦公室，具體負責此項工作的落實。

　　（二）實地調研，制定規劃

　　為確保"掛、包、幫"活動落到實處，2010年7月，公司領導帶隊深入村實地調研，了解了該村道路交通、種植業、養殖業等現狀，並在村領導班子的配合下，制定了《村"掛、包、幫"三年規劃（2010-2012年）》，分別對2010年、2011年、2012年"掛、包、幫"活動作了具體的安排與部署。

　　（三）細節入手，開展幫扶

　　一是召開會議，層層發動。公司黨支部先後召開職工大會、黨員大會、"掛、包、幫"領導小組會議等進行傳達動員；二是按照"一對一"原則，迅速確立了公司三名領導的對口幫扶對象；三是積極推進村基礎設施建設。我公司積極、多次協助村呼籲永興干河溝至江西二社黃角樹（已立項）5公里公路的建設資金儘快到賬；四是為幫扶村送去現金2萬餘元，辦公桌椅10套，電視3台，棉被20餘套，食用油20餘桶；五是發揮公司工程技術優勢，給予村在道路基礎設施規劃與建設方面技術支持；六是利用每次下鄉之際，開展和村委、部分村民代表座談會的方式，做好宣傳引導，引導蒼卜村基層幹部群眾正確認識"掛、包、幫"活動的目的與意義，消除等、靠、要和掛包單位大包大攬的思想，引導其充分發揮主體作用，調動致富積極性，自力更生，並努力推進村精神文明建設；七是公司將給職工謀福利和幫扶有機結合，並積極購買該村所生產的農副產品-蠶絲被106床，幫助村民增收。

　　（四）認真總結，督促落實

　　一是認真做好資料收集整理，及時反饋信息，學習借鑒各地各部門好的做法和經驗，推動"掛、包、幫"活動的深入全面開展；二是整體幫扶與幹部幫戶相結合，建立幫扶工作長效機制；三是及時下派聯絡員，按照《2010年下半年掛包幫實施計劃》，了解2010年下半年幫扶重點的實施進度、存在的困難等相關情況。

　　二、存在問題

　　（一）因基礎設施條件差，且村民自有資金有限，在實施道路等基礎設施建設時，建設資金不能到位，導致道路等基礎設施建設推進緩慢。

　　（二）單一部門合作，力量單一，在尋找和投資項目時很難與之匹配。

　　三、下一步工作建議

　　（一）加大教育培訓力度。通過廣泛開展教育培訓，幫助村民提高致富能力、推廣農業新技術、優化村產業發展結構，幫助解決農業生產和現實生活困難。

　　（二）結合幫扶措施，多部門、多渠道幫助村籌措資金，解決道路等基礎設施建設，優化農業發展服務環境。同時，加強與有關部門的協調合作，實現幫扶工作的整體推進。

　　（三）深入挖掘村現有的資源，暢通信息溝通渠道，積極根據蒼卜村現有的地理、氣候環境，發展適合該地區種植的經濟作物，幫助村民儘快走上致福道路。

　　（四）打造生活基地。充分利用蒼卜村農產品、養殖業原生態優勢，試點將蒼卜村打造成為我公司生活基地，幫助村村民增收。